公司内部监察方案.docVIP

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公司内部监察方案

马应龙药业集团股份有限公司 内部监察制度 总则 第一条 为了充分发挥马应龙药业集团股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)市场总监系统的监督、评价职能,确保公司销售政策及相关规定的贯彻与执行,维护市场秩序,防范经营风险,加强监察工作,维护行政纪律,改善管理,提高效能,促进公司员工遵纪守法《中华人民共和国审计法》、《行政监察法》公司审计监察部是公司行使监察职能的部门,负责对公司及其所属部门、单位、分公司、控股及全资子公司执行国家法律、法规、政策、决定、命令的情况及违法违纪行为进行监察。公司设立独立的内部监察机构(审计监察部),在公司主要负责人的领导下开展内部监察工作监察受公司主管领导和上级监察部门领导。审计监察部根据工作需要设立相应的监察岗位,配备与内部监察工作相适应的监察人员。监察人员应具备相应的政策水平和良好的职业道德,忠于职守,坚持原则,熟悉监察业务,遵纪守法,忠于职守,秉公执法,清正廉洁,保守秘密。应具备与其从事的监察岗位相适应的专业知识和业务能力,善于处理人际关系,监察结果能够有效沟通。监察人员依据国家有关法规及公司规定履行监察职责,任何单位和个人不得打击报复。经济鉴证职能公司各管理部门和分公司(办事处)营运机构按公司现有的规章、制度、政策开展工作,逐步改进和完善管理和营运机制,提高经济效益。管理部门、营运机构的情况效益并给予公证。经济监督职能其经济监督职能包括:①各项管理和营运指标预算、执行情况的监督; ②收入、支出的监督; ③经济效益监督; ④财产物资管理监督; ⑤货币资金的监督; ⑥会计核算资料真实性,准确性的监督; ⑦经济活动合法性的监督。 指导职能监察部在对各管理部门和营运机构的进行监督、审核以后,提出整改意见,指导和协助各管理部门和营运机构提高管理能力。c.对大区的贷款清收情况进行监控跟踪。d.对大区内各类广告、推广会、商业赞助、促销等的监控检查。e.对办事处RX终端开发和维护情况进行监控。f.对办事处OTC终端开发和维护管理进行监控。g.对销售中心大区(办事处)经营过程中的违规违纪行为进行查处。h.组织参与销售中心大区(办事处)经理离岗的经济责任审计监交,出具审计监交报告。 ② 销售中心大区(办事处)内部管理的检查: a.收集销售中心大区(办事处)的内部管理制度、业务员工工作日志、例会记录等相关资料,对其内部管理制度流程进行评价,并督促其严格按照要求执行。b.人员的检查:对大区(办事处)销售人员招聘、异动、离职的管理流程、相应的办理情况进行检查。c.合同的检查:对大区(办事处)合同签订、填写、保管及执行情况进行监控和检查。d.财务管理的检查:根据公司财务管理制度对销售中心大区(办事处)的财务管理状况进行检查,着重对其费用的使用(控制、审批等相关环节)予以监督,对在公司报销的参照公司费用报销流程管理,审计监察部视工作需要进行调阅和抽查;对在大区(办事处)报销的费用则作为重点监控内容,采取日常的账务抽查、专项调研、单独检查或联合相关部门进行审计等多种方式加以控制。 第四章 内部监察机构的职责 第九条 监督检查公司各单位及其员工遵守和执行国家的法律,法规、政策、决定、命令及公司规章制度中的问题。 第十条定期对管理部门、营运机构负责人的经济责任进行监督。 第十条受理员工对违规、违纪行为的检举。 第十条受理员工对现有管理、营运机制提出的合理化建议。 第十条对正在进行的严重违反公司制度、损失浪费行为作出临时制止决定。 第十条监督被监察对象严格执行监察决定。第十条审计监察部履行职责,有权采取下列措施: (一)要求被监察的部门和人员提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其他有关的材料,进行查阅或者予以复制; (二)要求被监察的部门和人员就监察事项涉及的问题作出解释和说明; (三)责令被监察的部门和人员停止违反法律、法规和的行为。 第十条 第条审计监察部依据有关规定作出的监察决定,有关部门和人员应当执行。 审计监察部依据有关规定提出的监察建议,有关部门无正当理由的,应当采纳。对执行国家有关法律法规及公司规章制度较好、内部管理规范的单位,应当给予表扬,对先进的管理经验和方法建议在公司范围内推广。第条对控告、检举重大违法违纪行为的有功人员,可以依照有关规定给予奖励。第二十条审计监察部根据国家法律、法规和政策以及公司和上级监察部门的要求,制定年度监察计划及实施方案。 第二十条对于需要查处的事项,要进行初步审查,根据监察项目,确定监察人员或成立监察小组进行调查;监察人员或监察小组拟订监察方案(范围、内容、方式和时间),经部门领导审定后提前通知被监察对象和其相应主管部门提供必要的工作条件和工作资料,以便监察工作的开展。 第二十条审计监察部工作人员在调查工作中全面收集证据,听取被调查人的陈述和辩解在监察工作中必须做好工作

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