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公司内部考核制度 为了提高公司的管理效率，我们要以公司的方针为目标，公司的所有人员要团结一致，奋斗拼搏，为公司更上一层楼多做贡献！ 为了调动每位员工的工作积极性，公司内部定制了员工奖罚管理考核制度。全年100分，先按季度试行，其制度如下： 每人每月度基准满分为100分， 100分为甲级， 90分为良级， 80分为优级， 70分为中级， 60分为合格， 60分以下为不合格， 评判周期为季度，一季度评判一次，年终的评判不在季度范围之内。年终公司开总结大会，以个人年度考核评判为标准。 每位员工每月拿出工资的5-10%以每季度和奖金发放， 100分奖励2000元 90分奖励1500元 80分奖励1000元 70分奖励500元 60分0奖励 60分一下扣除工资的5-10% 处罚金在最月工资中扣除，全年满分公司奖励5万元 注：员工考核每月的100分，最少要得60分，具体奖励与处罚多少由公司内部定夺， 每月百分制的考核制度如下： 1；无故旷工（没请假或没批准）扣除20分 2；迟到，早退（不按时上下班打卡，以考勤为依据）扣除10分 3；上班中途不在岗位者（上班时间无故外出者，以办公室检查为依据）扣除10分 4；工作不积极主动，未能完成上级安排的工作任务，扣10分 5；和其他部门配合服务不给力（其他部门提出合理意见）扣10分 6；工作期间因个人原因耽误其他部门的生产或质量，扣10分 7；工作期间个人所需的书面材料不完整或有漏洞，扣10分 8；工作期间不服从部门领导的正常工作安排，扣10分 9；工作期间无故不参加公司的重要会议，扣10分 工作技能奖励由公司内部另行定制 公司内部员工要辞职者，必须在一月内提前申请，否则扣除当月工资。无故三天以上不上班者（也未请假），定为自动离职，扣除当月工资。 温信房地产开发有限公司 2014/3/6 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！