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. 德峨中学教职工绩效考核奖惩办法 绩效奖由三部分组成：绩效考核分值奖+教育教学业绩奖+客观补贴 一、绩效考核项目分值及计分办法 项目 分值 内容 计分标准 考核部门 得分 师德 10 考核遵纪守法、团结协作、爱岗敬业、廉洁从教、关爱学生、为人师表等方面的行为表现。 拉帮结派、与同事闹不团结、不正当或越级上访的每次扣分，情节恶劣的扣－分参加赌博造成影响的，每次扣分对领导安排的工作寻找借口，拒不接受的，扣2分体罚和变相体罚学生且造成不良影响的，每次扣分上班期间饮酒影响工作的，每次扣2分 考勤 20 考核爱岗敬业、忠于职守、认真履行职责、按时上下班、积极参加各种集体活动、有事履行请假手续等方面的执行情况。 事假1天扣0.3分，病假1天扣0.1分，旷工1天扣2分；开会迟到扣0.5分，请假扣1分，缺席扣2分；本项得分扣完时，可计负分，累计负分最高为负10分，公差及婚丧嫁娶产等假按有关规定执行，不扣分。考核依据为学校考勤记载 工 作 量 25 考核服从安排，勇于承担重任方面的实际工作量。 教职工周人均工作量＝学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数；教职工工作量得分＝（教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量）×25 党支部 教育教学过程 考核备、教、批、辅等常规教学落实情况和教研活情况。 期末综合评价 10 对全体教职工一学期来的工作进行综合评价 期末每位教职工对自己一学期来的工作进行总结发言，其他教职工当场作民主测评，评为优秀的记10分；评为良好的记8分；评为一般的记6分；评为不合格的记4分，最后取平均分为教师该项的所得分。 校长室 班干评价 5 班干部对科任教师进行综合评价 政教处组织班干部对科任教师进行民主测评，评为优秀的记5分；评为良好的记4分；评为一般的记3分，最后取平均分为教师该项的所得分。 政教处 领导测评 5 领导班子对教师进行综合考评 校长组织领导班子对每位教职工一学期来的工作表现进行客观、公正的评价，有突出表现和做出突出贡献的适当加分；反之，工作不认真，敷衍了事，表现欠佳的适当扣分，打分范围为3至8分，最后取平均分为教师该项所得分。 校长室 二、教育教学绩效奖惩 （一）教育教学过程 1.备课（10分）：教导处组织学科组长、教研组长及班子成员（至少8人）对任课教师的教案进行了检查（一学期两次），并进行测评，优秀记10分；良好记8分；一般记6分；差记4分，最后取两次测评的平均分。 2.教学过程（10分）：迟到、早退一次扣0.5分，旷课一节扣2分（公差、公事及请假不扣分）；听评课记录少一次扣1分；作业批改少一次扣0.5分，此项扣分完为止，不记负分。 各科作业量规定：语文、数学、英语每周不少于次物理、化学每周不少于2次政治、历史、地理、生物每周不少于1次 三、客观补贴 值周、值日每天补助20元；监考、评卷每次补助10元；其他额外负担、加班等产生需要补助的，由领导班子商议确定。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时