十三项目部薪酬管理方案(修改).docVIP

申邑项目部薪酬管理制度管理 一、目的 为适应项目部发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据项目部现状，特制定本规定。 二、制定原则 建立在平等竞争用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上；做到公平、公正、合理。 三、适用范围 申邑项目部的所有员工。 四、具体内容 （一）、薪资职等的划分：项目部共分六级职等。 薪资职等： 职等 职 位 备 注 参考职务 基本工资 岗位津贴 一级 一级监理工程师 2000 500~1000 二级 二级监理工程师 2500 500~1200 三级 总监代表 3000 500~1500 四级 总监、项目负责人 3500 1000~3500 五级 部门经理、部门负责人 4000 1000~6000 六级 项目承包人 10万年薪 依据盈利 （二）、薪资核算方式 月薪制 1、基本模式：月薪=基本工资+岗位津贴+加班工资+各类补贴+个人相关扣款 2、基本薪按所任职务给付，如降职或升职则领取相应的职务基本薪。 3、岗位津贴是按所在岗位的责任大小、工作量等给付。 4、个人相关扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。 （三）、补贴 补贴含法定补贴和福利性补贴，本条款规定之福利性补贴如与福利标准中的条款相重复，一律以福利标准为准。除特殊批准或申明资格，员工不可重复享受相同性质的福利待遇。 1、出差补贴 ①、现出差区域（非上海）按整年工作日全勤壹万元人民币计算。若实际工作日不足一年，以实际出勤天数，按日计算出差补贴。 ②、出差补贴为一年一记算，每年1月一次性发放去年出差补贴。 2、话费补贴 按职级和所在的岗位决定给付的标准； ①、一级、二级职级无电话补贴。 ②、三级、四级职级按岗位情况补贴50元。 3、交通补贴 按职级、工作所在地、工作岗位决定给付的标准。 ①、对于常驻于某个项目的人员按工作所在地每月报销一次交通费，附来回上海车费发票。备注：工作在上海的不计算交通补贴。 ②、对于临时性外出的人员（例如：检查、开会、协助等）。按实际发生的交通费报销，需提供车费发票。 ③、交通补贴按月发放。 4、节假日补贴 五一节，十一节津贴各200元。 春节津贴计入年终奖。 5、高温补贴 ①、项目部按国家规定6~9月发放高温费，每月200元。 ②、高温补贴于8月份一次性发放。 （四）、加班工资计算 由于监理岗位实行不定时工作制，加班工资指为超过国家规定当年工作日的额外工作日工资。 所有加班原则上安排补休，特殊情况报公司核定批准后，综合加班情况及岗位薪资情况支付加班费。 （五）、薪酬的支付 ①、薪酬支付时间计算 执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 月薪酬计算起止日为当月11日至下月10日。 C、薪酬支付时间：每月25日后发放上月11日至当月10日的月薪资。遇到双休日及假期，延后至休息日的后一个工作日发放，原则上支付工资只早不晚。 ②、下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 ③、工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下： 工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下： 应发工资=（基本工资+岗位津贴）—（基本工资+岗位津贴）×缺勤天数/20.83 年终奖金的发放 项目部根据营业情况，及各项目组表现给员工的发放年终奖金。年终奖金于农历春节前发放，依员工的工作态度及工作业绩进行分配。其分配办法由项目部经理另定。 员工奖金计算期间为1月1日起至12月31日止。 （七）试用期薪酬 1、试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。 （八）其他 1、项目部执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。 2、此制度自颁布之日起实行。 上海申邑咨询工程项目部 2013年2月20日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正