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卸车部管理方案
卸车部翻车机司机管理规定(试行)
一、翻车机为多人合作操作,为保证操作规范、有序运行,提高作业效率,预防事故发生,确保人身、设备安全,特制定本规定。
二、翻车机设置主司机,负责控制室操作,其他两名为监护司机,负责设备运行监护和在主司机授权下进行机侧操作。
三、翻车机司机在操作中应遵循以下作业原则:
翻车机司机必须经过正式培训,完全掌握操作规范后方可上岗。
遵守我港2004年颁布的《安全操作规程》中第二篇第四节针对翻车司机的相关描述。
一台翻车机只能指定一名主司机当班,其他均视为监护司机(包括有主司机资格的司机)。如需临时调换主司机,必须由班长下达指令并由班长告知值班长。
起始作业条件:A、人员到岗、设备正常,作业条件具备。
主司机在控制室操作,其他司机只负责监护翻车机的运行状况,可以在主操作司机的授权下机侧操作翻车机,并在紧急情况下启动紧急停止按钮。
主司机负责与指导员、中控调度员、值班长及其他与生产作业相关的人员联系获取必要的生产信息,并严密注视显示屏和工业电视的信息和图像,保证整个翻车机的正常运转。
主司机在操作之前应检查工控机、工业电视和操作员面板是否正常工作,并及时登录计算机操作之前所需的用户信息。
主司机的操作应严格遵照美卓提供的操作手册所述步骤执行,一旦出现故障,请立刻通知部内主管技术人员。如发现设备损坏,一定要保持现场并详细记录事故经过。
监护司机负责设备监护,两名监护司机的职责划分遵循以前的规定,翻车机倾翻侧监护司机负责二层篦子的监护。
除主司机外的人员禁止进入控制室的操作间。卸车部有权派遣相关人员进入操作间。
操作室及二楼楼梯卫生由主司机负责,一楼卫生由监护司机负责,卫生间卫生由主司机和监护司机共同负责。
严禁玩电脑游戏。
附:主司机人员明单
甲班:张爽、杨立新、万大伟、张成庆
乙班:宿小利、马洪刚、宋国栋、李俊宾
丙班:王雅成、宋长栗、张春东、田宝山
丁班:王春群、吕金勇、李静波、王忠贵
卸 车 部
二00六年四月三十日
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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