员工行为奖惩方案20111104.docVIP

宁 波 兴 瑞 电 子 有 限 公 司 NINGBO SUNRISE ELECTRONICS Co.,Ltd 文件名称 员工行为奖惩制度 文件编号 SR-HR-011 版本号 V5.0 保密 四级 页 码 第1页共6页 生效日期 2011-11-15 编制 审核 审核 审核 审批 岗位 人资经理 岗位 人资总监 岗位 工会主席 岗位 内控主管 岗位 总 裁 日期 日期 日期 日期 日期 文件类别 人力资源管理 保密 四级 版次 V5.0 文件编号 SR-HR-011 文件名称 员工行为奖惩制度 页码 第2页共6页 生效日期 2011-11-15 发 行 部 门 文 件 修 订 记 录 代号 部 门 日 期 修订人 修订条款 修 订 内 容 各职能中心 V2.0 V2.1 V3.0 V4.0 V5.0 2004/7/10 2004/11/30 2007/12/30 2009/04/10 2011/11/04 王懿 王懿 周小平 周小平 周小平 全文 第2、 5.1.4、 5.2.5、 5.1.9、 7.3.13条 全文 全文 全文 新劳动合同法的要求 国家行政处罚政策取缔相关内容 增加可操作性 210000 宁波兴瑞电子 220000 中瑞模具 230000 中骏汽车 文件类别 人力资源管理 保密 四级 版次 V5.0 文件编号 SR-HR-011 文件名称 员工行为奖惩制度 页次 第3页共6页 生效日期 2011-11-15 1.0制订目的：进一步完善公司管理体制，规范员工的日常行为，培养符合公司文化的行为习惯，本着“奖优惩劣、赏罚分明、公正公平、有法可依、有章必循”的原则，特制定本制度； 1.1奖励的目的在于既要达到激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好业绩，又要满足员工的基本要求。 1.2处罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司与员工共同利益和长远发展。 2.0适用范围：适用于慈溪区域内兴瑞、中瑞、中骏上原公司所有在职的经理及以下员工，部门经理级以上人员除应遵守以下条款外，其不良行为导致严重后果者，由经管会讨论评估，经总裁批准处理。 3.0定义：奖励分为“通报嘉奖、记小功、记大功、特殊奖励”等；处罚包括一级、二级、三级、四级处分。 4.0职责确定： 4.1各部门：负责本部员工的制度宣导，参照本制度对部门内员工日常行为进行点检，并提出奖惩意见。 4.2 各级主管：按人事管理权限进行审核。 4.3人力资源部门： 4.3.1负责按照职能分工进行检查，并对本区部门及临时检查小组提出的奖惩意见予以评定，衡量奖惩尺度以及级别；同时对员工的申诉予以处理； 4.3.2负责与工会或员工代表协商制订、修订、解释本文件。 5.0奖惩原则： 5.1公司对员工的基本要求包括公司的各项规章制度，员工的岗位描述（见岗位说明书）、工作目标和临时工作任务。 5.2只有员工的表现出色地达到或超过公司对员工的基本要求时才能够给予奖励。 5.3员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同给予相应处罚。 5.4奖励分为“通报嘉奖，奖金50-100元”、“记小功，奖金100-200元”、“记大功，奖金200-1000元”，特殊奖励参见其它专项奖励办法。 5.5处罚分为：“四级处分并补偿公司损失20-50元”、“三级处分并补偿公司损失50-100元”、“二级处分并补偿公司损失100-200元，情节严重者解除劳动合同”、“一级处分解除劳动合同或解除劳动合同与补偿公司损失并罚”等四种。 二级处分和一级处分，均属严重违纪范畴，须特别留意。 5.6对于该罚不罚且护短的各级部门主管人员由人力资源部提出处分。 5.7处分事实必须由当事人确认（当事人不确认的须有见证人签字），同时将视情况附当事人检讨或事实描述。 5.8当事人对处分如有异议，可向上一级主管及人力资源部门申诉。 5.9凡受到表彰的员工在年底评选先进时，同等条件优先考虑。 6.0奖励： 6.1员工有下列事件之一者，给予“通报嘉奖，并奖励奖金50-100元”。 6.1.1工作努力、业务纯熟，能适当完成重大或特殊交办任务者； 6.1.2厉行节约、明显提高现有资源利用率，卓有成效者； 6.1.3能超额或超标准完成本职工作者； 6.1.4品行优良、技