品质质量管理方案.docVIP

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品质质量管理方案

通 告 为更好有效管理生产品质及劳动纪律,加强全员工作责任心,服从上级工作安排,保质、保量完成生产任务,降低客诉及生产返工重制成本。故根据目前生产状态,经公司研究决定,重新做出以下规定:: 1、不服从工作安排(无故不来加班和没有完成上级领导分配工作任务)按乐捐30元/次处理。 2、上班时间玩手机者,每次乐捐10元,如是高层管理人员发现员工玩手机,由部门主管替代乐捐10元/次。 3、上下工序互检、签收:后一个工序监督前面工序,对前面工序没有检查到问题,而被后工序发现且没有造成经济损失的,(如工艺错误、开错单、拿错稿、装错版、发错料、文字内容等明显错误)前面所有工序各乐捐10元/次。对发现者奖励30元一次。 4、对自身原因给公司造成经济损失的,(补单、投诉、退货、返工)按赔偿处理。 4.1未签首件且生产大货的,责任人按纸价100%赔偿。夜班如没有人签首件造成经济损失的,责任人按规定赔偿金额30%赔偿。 4.2首件确认错误或判断失误,由签字人员共同平均承担责任(每单赔偿50元) 4.3丢失公司样办或不留样按10元只/乐捐。丢失客来样办按30元/只乐捐。 4.4由于不合格品流到客户手中,导致客户扣款的,责任人按赔偿30元/次处理。 4.5由于自身原因没有及时发现问题导致返工、返修工时,按30元/次赔偿处理。 4.6由于自身原因,没有控制好产品质量,导致补单、退货的,按赔偿处理。(损失金额在500元以下赔偿30元,损失金额在500元以上赔偿50元) 4.7责任划分:工程:工艺错误、文字内容错误承担100%责任、开单:开错工单、拿错样稿承担100%责任、PMC::订错料承担100%责任、拼版不合理承担10%责任。印刷:跳距错误、水大、水干、色差,套印不准、装错料、脱色等印刷承担100%责任,其它问题印刷承担10%责任。(工艺错误、开错单、发错料、文字内容错误)商标:套印不准、糊版、装错刀模、模切走位、模切爆色、爆线、不穿等承担100%责任、文字内容错误承担10%责任。品质:用错胶水,埋口位开胶,粘位不正、混款、标识错误、不合格品流到客户手中导致客户扣款承担100%责任。文字内容错误承担10%责任。 4.8责任部门未按时完成品质异常报告超过24小时乐捐5元/次。 4.9、毎月部门质量事故超过10单,主管乐捐100处理。 5.0 各部门质量事故总数超过30单,副总乐捐200处理。 注:发现上工序质量问题后,在有质量问题产品上写品号,发现者姓名。由主管申报给品质主管确认核实经副总经理批准后,每周公布一次堵漏奖励及质品问题责任人,质量堵漏奖当天颁发资金,质量赔偿金在当月工资中扣除相应金额,对乐捐者必须当天把钱投放到爱心基金募捐箱里,(由行政部督促执行)否则延期一天,另追加乐捐5元/天处理。 特此通告! 深圳市顺鑫昌印刷有限公司 2014年10月15日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问

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