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安质环保部管理制度 编制单位： 开民高速公路二分部项目部 主 编 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期： 报备单位： 路桥华祥国际工程有限公司 目??? 录 第一章、??总则 第二章、 安全生产管理制度 第三章、??安全生产责任制 第四章、??安全例会 第五章、??安全教育培训 第六章、??安全交底 第七章、 安全生产检查 第八章、 安全生产检查制度 第九章、 特种作业人员管理制度 第十章、 高处作业管理制度 第十一章、?危险品管理制度 第十二章、?临时用电管理制度 第十三章、 施工现场防火制度 第十四章、??消防安全定期检查制度 第十五章、??安全生产费用管理制度 第十六章、 劳动保护管理制度 第十七章、 施工现场安全防护 第十八章、 应急预案管理制度 第十九章、 第十九章 安全事故调查处理报告制度 第二十章、 第二十章 安全报表管理制度 第二十一章、 主要施工机具设备安全技术操作规程 安全部管理制度 第一章 总则 一、本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《路桥华祥国际工程有限公司安全生产监督管理制度》等法律法规和规章制定。 二、本制度适用于郑民高速二分部项目经理部及各施工队伍。 三、本制度未尽事宜按公司安全管理科相关制度执行。 四、本制度自发布之日起执行，由项目安全部负责解释。 第二章 安全生产管理制度 一、安全生产目标 杜绝重大事故、交通行车事故、设备和火灾事故的发生，员工因工死亡率为零、年重伤率0.3‰以下、年负伤频率5‰以下。 二、安全管理机构 1、成立以项目经理为组长，党支部书记和常务副经理为副组长，生产副经理、各施工队伍负责人、安全部部长、各部门负责人等成员组成的安全领导小组，领导和组织安全生产，并确保安全目标实现。集体研究解决项目安全生产工作中的重大问题。 2、安全部是项目常设职能部门，具体负责各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产“一票否决权”。 3、施工队伍负责人负责各自工程范围内安全管理工作的组织和实施，项目各生产副经理、工区主任、技术员负责监督。 4、认真遵循“安全第一、预防为主”的方针，不断建立和完善安全生产自控措施和目标管理，在确保生产安全的前提下，实现确保工程质量、工期和经济效益的目的。 5、项目部各级领导和职能部门必须坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，按照《安全生产责任制》的规定，建立健全各级领导和部门安全职责。 三、组织机构图 第三章 安全生产责任制 一、项目经理安全职责 1、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻安全生产方针，坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产法律、法令、规定、制度、标准、规范； 2、工程开工前，针对施工生产的具体情况，负责组织编制施工组织设计或施工方案，制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案，经批准后，组织层层进行安全技术交底工作； 3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实施。建立安全组织机构、保证体系健全，安排作业队（作业班组等）定期进行安全活动； 4、创建安全的施工作业环境，组织安全技术措施的实施，做到安全文明施工； 5、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力，保证职工的作业条件和安全设施符合国家或行业或地方政府的标准； 6、合理安排施工序和施工技术保障，杜绝由于安排不善导致的工序颠倒或造成疲劳作业； 7、亲自领导组织每月、每季度一次的安全生产检查。研究分析施工中存在的不安全生产问题，并及时加以解决； 8、对违章行为要及时纠正并严肃处理，支持安全管理人员的工作，安全生产要与分配挂钩，实施考核与奖罚； 9、不安排不合格的施工队和人员上岗作业及安排无证的人员从事特种作业； 10、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议，并组织实施； 11、所有施工队进场施工，一律签订专门的安全生产管理协议书，或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产方面的职责、权力和义务；对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理；施工队必须具备相应的安全生产条件和必备的资质； 12、发生事故，保护好现场，及时上报。本着“四不放过”的原则，认真处理工伤事故，对重伤以上事故及重大险兆事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见，并认真吸取教训； 13、接到安全检察指令书后，对存在的问题，按指令要求进行整改，并按期将完成情况上报检查部门； 14、进入施工