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关于印发《北方华锦设备润滑管理有关规定》的通知 各单位 为了认真贯彻五大制度，保证设备的安、稳、长、满、优运行，使设备润滑管理经常化、制度化、规格化，现将《公司设备润滑管理有关规定》印发给你们，望各单位认真贯彻执行。 附：北方华锦设备润滑管理有关规定 二0一一年月一月二十五日 北方华锦设备润滑管理有关规定 设备润滑管理作为五大制度内容之一，是设备管理和维护工作中 极其重要的组成部分和关键环节。围绕生产装置的“三个正常化”， 以最优的润滑成本使设备处于最佳润滑状态，减少故障停机损失，创造最大的设备综合效率，对设备实施润滑维护的全面管理方式，建立一个持续改善润滑与维护技术、提高生产效率、降低成本的有效机制，根据设备润滑管理内容制定了《北方华锦设备润滑管理有关规定》。 《北方华锦设备润滑管理有关规定》内容包括《设备润滑管理制度》、《设备润滑油品管理规定》、《润滑油品入、出库程序规定》（试行）、《设备润滑油品检验分析规定》（试行）、《生产装置润滑油品站（柜）点管理办法》（试行）、《废润滑油、废桶管理规定》（试行）。 设备润滑管理制度 润滑是设备正常运行的必要条件，为了减少设备磨损，减少动力消耗，延长设备使用寿命，保障设备安全运行，特制定本制度。 第一条 集团设备管理部必须加强对设备润滑管理的组织和领导，由设备管理部负责日常业务工作，组织和领导全公司的设备润滑管理工作，建立健全规章制度，组织交流、推广先进润滑技术，润滑管理经验，组织操作人员学习润滑知识，定期组织检查，做到合理用油品，节约用油品，不断提高设备润滑管理水平。 第二条 各单位的设备管理部门设技术人员负责设备润滑工作。各单位设备主管经理对本公司设备润滑工作负领导责任。车间设备主任对本车间的润滑工作负领导责任，督促提出本车间的年、季、月或检修（包括大检修）润滑油品计划，设备员、工段（班、组）长具体组织操作人员严格执行设备润滑管理制度，认真做到： 一、按设备润滑规定做到“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）、“三级过滤”（油桶、油壶、加油点）、“三清洁”（油桶、油具、加油点），过滤所用滤网要符合要求，如有特殊油品，由设备管理部确定过滤网网目。 二、自动注油的润滑点要经常检查滤网、油位、油压、油温、油泵注油量，发现不正常时应及时处理。 三、经常检查润滑油品的温度情况，轴承温度要保持在规定指标内。 四、常用阀门丝杠和螺母之间要注润滑油，不常用的阀门和螺母处要用油封住。 第三条 购入的油品必须有合格证，并且必须经化验室入厂检验合格后，设备管理部方可办理入库手续使用，对不合格的油品必须退回，对库存的油品要定期分析合格后方可使用。润滑油品的分析、检验要有专人负责。 第四条 保管好润滑油品的使用工具，要经常检查，定期清洗和更换。 第五条 在用设备的润滑油品必须按规定进行取样分析，分析结果存入设备润滑技术档案，若分析不合格应及时更换。 第六条 设备润滑装置、润滑工艺条件及选用的润滑油品必须符合规定，不得任意乱用和混用，若需要季节性换油，必须清洗后方可加入，若要变更油品，必须按变更程序进行方可执行。在不影响润滑性能的情况下，应尽量减少润滑油品的品种，以有利于管理。 第七条 设备管理部应加强油品储存、保管、检验和发放管理，不同种类及品牌的润滑油品要分类存放，写明标记，专桶专用，发放油品要严格。 第八条 各单位必须把废油进行分类回收，以便再生利用，再生后润滑油必须进行质量分析，分析不合格的一律不准使用。 第九条 废油回收工作由设备管理部统一回收管理，对不能再生利用的交销售公司统一处理。 设备润滑系统各部件应齐全好用，管道畅通，不漏。 设备润滑油品管理规定 公司的设备润滑油品管理采用集中管理模式，设备管理部负责设备润滑油品总体管理工作。 第一条 润滑油品计划 各二级单位根据设备润滑实际情况编制本单位的润滑油品计划，报设备管理部审核后，报请集团主管领导审批。 对于润滑设备及器具，根据损坏情况，可按润滑油品计划申报相同程序编制润滑设备维修计划和润滑器具申购计划。 润滑油品招标采购 润滑油品计划获批后，招标管理部组织招标，供应公司采购。设备制造商指定的特殊润滑油品，按集团公司的指定程序采购。 对于下列两种情况，润滑油品招标前应签订技术协议。第一，有新的润滑油品牌参与投标时，必须签订该品牌润滑油技术协议；第二，大机组换油前，必须重签该机组设备润滑技术协议。 技术协议需由四方签订，即品牌公司、经销商、设备管理部、使用单位（能直销的，由品牌公司、设备管理部、使用单位三方签订即可）。没有签订技术协议的供应商不能参与投标。 招标管理部和供应公司依据润滑材料计划和技术协议组织招标和采购。 招标管理部、供应公司、设备管理部、法律合同部等部