工程质量专题会议方案.doc

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工程质量专题会议方案

工程质量专题会议制度 1公司工程质量专题会议 每月第一周的周二公司质量保证部召开质量工程师工程质量专题会议,参加会议的有公司总工程师、副总工程师;副总经理(生产);科技部、机电部及物资中心的领导,项目各专业主办质量工程师。 1.1会议内容 通过会议一方面听取质量工程师的工作汇报,对一个月质量管理工作进行一次回顾,总结过去存在的问题,提出改进措施及建议,对质量管理体系运行进行经验交流,各项目提出需要公司解决的问题。利用会议对质量工程师进行工程质量验收规范、行业、地方及企业技术标准、政策、法令、法规的学习。另方面让公司主管领导及时了解各项目的工程质量状况,及质量管理问题。 1.2会议的有关规定 1.2.1参加会议人员必须认真记录及时安排会议精神,质量保证部做好例会纪要; 1.2.2参加会议人员必须遵守会议安排,凡无故迟到者,罚款50元,无故缺席罚款100元。 2项目每周工程质量专题会议 由项目质量工程师主持,参与项目施工的所有分承包主管领导及技术负责人参加。由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在的问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协调配合事宜。 项目质量工程师要认真听取他们的汇报,分析上周质量活动中存在的不足或问题,并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要做好例会纪要,并分发与会者, 作为下周例会检查落实情况的依据。 将每月工程质量问题及质量管理问题的数据分析,通过周质量例会进行讨论,项目技术部门对纠正预防措施进行讲解。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 中建二局第三建筑工程有限公司 工程质量专题会议制度 2 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

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