工程预结管理方案2.docVIP

工程预结算管理制度 一、总则 为了规范五星煤业基建工程预结算管理程序，确保工程造价的合理性、合法性，根据国家有关法律、法规要求，按照霍州煤电集团公司、晋南煤业公司有关规定，特制定本矿工程预结算管理制度。 二、适用范围 本工程预结算管理制度适用五星煤业地面建筑、装饰装修、安装正式工程、零星工程、修缮工程以及土石方、道路桥梁、井巷等所有基建工程。 三、管理机构和职责 （一）计划科职责： 1、计划科是五星煤业基建工程预结算的直接管理部门，负责基建工程工程预结算审核工作。 2、负责联系有关部门对工程基槽开挖、隐蔽工程进行验收签证，对工程设计变更和材料代用进行审批；负责联系计划处、基建处等上级部门对基建工程进行月度验收和竣工验收；负责基建工程月度报量、竣工决算进行审核并报公司主管部门进行核准。 （二）相关部门职责 1、监理单位：在实行监理的项目工程上负责工程预结算的审核工作。 2、机电科：负责审批施工单位用电、用水申请，按施工单位安装的水电设施计量表进行收取费用。负责审核机电设备、管道、电缆线路等工程预结算。 3、供应科：施工单位如使用本矿建筑材料、费用材料，要按照国家有关规定加收取采保费用。 4、生产科：负责井巷工程施工预结算审核工作，并向计划科提供井巷工程材料消耗台帐。 四、预结算审批程序 所有工程施工预算由施工单位进行编制。费用计划工程预结算由矿各归口业务组初审，计划科进行复核，公司计划处进行终审；基本建设工程由矿各归口业务组初审，计划科复核，基本建设处复查，计划处进行终审。 五、工程月度报量及竣工结算 （一）基本建设项目实行按月度报量结算，施工单位编制的所有报量结算单，要求一律使用预算软件A4纸电脑打印，装订整齐。 （二）每月28日，由计划科联系，基建处组织相关部门对本矿各项基建工程进行验收。要求每月23日前各施工单位将当月工程报量结算单，报五星煤业、监理单位进行审核，25日将报量单报公司计划处审批。凡涉及隐蔽工程及现场签证的项目，必须附有计划处对工程量审核签字手续。 （三）没有审核批准的施工图预算，一律不允许报量结算。 （四）月度报量结算根据合同约定需进行单项调差时，执行以下规定： 1、地材价格调整由计划科起草，以正式文件提交基建处、计划处，经公司核定后方可执行。 2、施工单位自购材料执行运城地区定额站当期公布的河津市指导价，定额站未公布的材料价格以发票为准（超过供应公司价格时，按供应公司价格执行）。特殊材料（如装饰材料）在施工前由本矿确定材料品牌、质量要求，施工单位按本矿确定的材料品牌、质量要求进行采购，并在结算时提供材料样品、发票及供货厂商，以便会同公司基建处及有关部门进行市场调查。如发现报价不实，根据调查实际价格下调10%进行结算。 3、施工单位自购材料必须据实提供发票原件，实用数量必须与发票数量一致，并经计划科负责人签字认可，方可作为调差依据。同时要求每份结算单均要附发票复印件。 4、调差计算公式： （1）供应公司供应材料： 数量*（供应单价+运费-预算单价）*（1+3.22%)=差价 (2）地材: 数量*（当期单价-预算单价）*（1+3.22%)=差价 (3)自购材料: 1)河津市指导价: 数量*（河津市当期指导价-预算单价）*（1+3.22%)=差价 2)市场价: 数量*（发票价+运费-预算单价）*（1+3.22%)=差价 自购材料运费执行集团公司核定的吨公里运输费用，3.22%为河津市税金费率。 5、材料发票为增值税发票时，增值税部分计入差价内，但不计取税金。 （五）工程设计变更价款的调整 1、施工中发生的设计变更和工程变更，由施工单位按照设计部门签发且经基建处核准的变更文件进行施工。 2、设计变更涉及工程价款调整时，由施工单位向五星煤业提出，经基建处审核报请公司分管领导批准后调整合同价款。变更合同价款按以下方法进行： 1）合同中已有适用变更工程价格的，按合同已有的价格变更合同价款。 2）合同中只有类似于变更工程价格的，参照类似价格变更合同价款。 （六）对于工程量清单招标工程的结算，投标人的综合单价一次包死的不再进行调整。 （七）设计变更与现场签证执行下列规定： 1、设计变更必须经五星煤业、监理单位、施工单位、设计单位、计划处共同研究确定，由设计单位进行变更设计，并办理签发手续。 2、基槽（坑）开挖必须有五星煤业、监理单位、设计单位、基建处、计划处、技术中心质检站共同签字的验槽记录。 3、隐蔽工程必须有五星煤业、监理单位、设计单位、基建处、