差旅费报销方案定稿.doc

差旅费报销制度1 一、目的和范围 目的:为勤俭节约、提高人员的办事效率，使企业各项管理规范化制度化，特制定本制度补助费、费和市内交通费实行“包干使用，节约归己，超支不补”的原则； 第二条、出差人员补助标准 1、差旅费：按人员级别制定标准为：总经理 220 副总经理 200 180 部门经理/大区经理/总经理助理/ 160 140 其他人员 140 110 2、通话费：按10元/天/人的标准进行补助，要求24小时开机。 第三条、乘坐交通工具的标准： 交通工具标准 职务级别 火车 D、C、G火车 汽车 软卧 硬卧 软座 硬座 一等 二等 卧铺 座位 总经理 副总经理 √ √ √ √ √ 部门经理/大区经理/ 总经理助理 √ √ √ √ √ 其余人员 √ √ √ √ √ 注：“――”表示不允许乘坐的交通工具，“√”表示许可乘坐的交通工具；“？”表示乘坐相应的交通工具需要总经理批准。 第四条、技术支持人员的差旅费标准 技术支持人员出差除以下几条外，其他相同。 1、话费补助：按5元/天的标准进行补助，要求24小时开机。 2、差旅补助由地区分三种，即： 二类区类区凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊原因或情况变化需改变路线，增加天数、人数、改乘交通工具需经派出分管领导签署意见后方可报销出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要延时外，应电话请示，不得因私事或借故延长出差时间，否则不予报销差旅费，并依情节轻重论处。 差旅费应据实提收据如发现有虚报不实者，将追回所虚报款，并视情节予以惩处。 财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查询，如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。外出参加会议会议费用中包括食宿时，市内交通费按实列支会议费用中不含食宿时，费市内交通费按实列支。外出学习期间市内交通费实列支。旅途中未住宿，食市内交通费实列支 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 4 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！