我市政府采购预选供应商方案正式实施.docVIP

我市政府采购预选供应商制度正式实施 随着“市工商局龙岗分局工商所维修工程”、“明治税所办公家具”、“市质量技术监督局宝安分局物业管理”等预选供应商项目定标产生中标供应商，标志着政府采购预选供应商制度已经铺开并正式实施。预选供应商制度是在市纪委、市财政局的大力倡导下，经过中心等部门历时一年的大量调研、反复论证后出台的一项创新性的采购方法。预选供应商制度具有以下几方面的特点： 一是适用范围更广。目前已经实施的或正处在资格招标阶段的预选供应商包括小额装修工程、家具、小额物业服务、律师服务、会计中介服务、因公出国（境）经办代理服务、资产评估、计算机及外围设备、服务器等多种类别。 二是精细化程度更高。在制定招标方案时，根据各项目的特点，分别细化了评标定标方案。仅在打印机资格招标中，就分为34个配置档次分别进行招标；小额装修工程细化为20万-60万和60万－200万两个档次，采用不同的定标办法。可以说，在产生中标供应商的过程中更加科学合理，管理更加精细。 三是竞争更加激烈。首先是引入了二次竞价的方式。如在小额装修工程、小额物业服务、计算机及外围设备等项目中，在资格入围的基础上，供应商参与具体项目的竞争中需要进行第二次竞价，价低者中标。其次是扩大了竞价范围。在计算机及外围设备的二次竞价中，允许社会代理商参与报价，与入围供应商同台竞争，进一步扩大了竞争范围，最大程度地压缩价格水分，确保价低、质优、服务好。 四是采购效率更高。与公开招标平均需耗时一个月相比，预选供应商制度从接到采购申报到安排抽签或者谈判，只需要7－10天的时间，大大缩短了采购周期，提高了采购效率。 五是投标成本更低。对于小额装修工程、家具的预选供应商项目，供应商不再需要制作投标文件，只需要通过抽签或者网上报价直接确定中标供应商，因此大大降低了供应商参与投标的成本。 六是更加公平、公正。预选供应商制度大力引入抽签和网上报价直接确定中标供应商的方式，减少了人为因素，更加公平、公正。 随着预选供应商制度的正式实施，市政府采购中心将会在工作实践中不断摸索总结，进一步完善该项制度。（采购二部 赵珺） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病