房地产方案管理--差旅费报销管理规定.doc

12.差旅费报销管理规定 第一条 随着集团规模的不断扩大，工作来往日益增多，为了规范差旅费的报销标准，特制定本细则。 第二条 公司员工在国内出差，根据不同级别报销国内出差费用并享受出差补贴。具体标准见下表： 员工级别 住宿标准 饮食、住宿、市内交通 报销额度 乘座的交通工具 A～B级人员 四星级以上酒店 实报实销 自定 C～E级人员 三、四星级酒店 ≤800元/天 飞机普通舱 火车软卧 F～H级人员 二、三星级酒店 ≤500元/天 飞机普通舱 火车硬卧、软座 I级（含）以下人员 二星级（不含）以下酒店 ≤300元/天 超过24小时路途可乘飞机。 一般乘火车硬卧、软座 第三条 如不同级别人员一起出差，经主管领导（项目公司经理以上）、行政副总经理（地区公司）、常务副总经理（总部）批准，可部分按较高级别人员标准享受同样的交通和住宿并报销饮食、住宿和市内交通费用。 第四条 其他因特殊情况超出报销额度的，经主管领导（项目公司经理以上）及行政副总经理（地区公司）、常务副总经理（总部）批准后，可按实际支出报销。 第五条 报销天数以自出发之日起到返回之日的工作天数计算。 第六条 公司员工因公出国出差，整个团队先报预算，经集团常务副总经理同意，回国后按预算费用报销。个人出国报销费用由主管领导签字，经行政副总经理（地区公司）/常务副总经理（总部）审批，予以报销。 第七条 无需公司报销住宿费用（包括公司统一支付或由接待单位安排而无需公司支付费用的）、饮食及市内交通费用的员工，给予每人每天80元的出差补助。 第八条 已报销部分出差费用的员工，如需改为领取出差补助的，需经地区公司管线领导及集团公司常务副总经理批准，并在出差补助中扣除已报销费用的金额。 第九条 出差人员出差结束后一周内填写“差旅费报销单”，经主管领导签字确认后，交行政人事部门审批，审批后向财务部门报账，经财务部门审核无误后，给予报销。 第十条 差旅费报销程序： 差旅费报销程序 第十一条 接待单位提供住宿，其住宿标准如下： （1）C级（副总经理）以上人员每人配置两居室单元房一套； （2）D级（总助）、E级（部门经理）人员每人配置一居室一间； （3）F级（部门副经理）人员每两人配置（合住）一居室一间； （4）其他人员由接待单位根据其级别提供相应周转房。 第十二条 接待单位提供住宿，其报销额度标准为正常报销额度的50%。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定