技术创新与技术交流管理方案.docVIP

设备部技术创新与技术交流管理制度 第一条?技术创新与技术交流，是公司创新挖潜、降低成本、提高质量、提高、增加经济效益的重要途径。 第二条?创造采用新技术、新工艺、，改善，节约等。　 第三条?对设备、工艺过程、操作技术、、安全技术、劳动保护、运输及储藏等方面的改进或建议。 第条?对公司技术管理方法、手段的创新和应用，促进公司技术全面提高等方面的建议或改进。 第条?技术创新与技术交流是在领导下进行工作，由统一管理，技术创新与技术交流管理员具体负责。 第条?技术创新与技术交流管理员职责：? 1.制定部门技术改进措施计划，掌握并督促其实施情况，收集资料，在适的时候提请进行评定，总结上报重大技术成果。 ? 2.负责技术创新与技术交流资料处理，收集并推广内外新技术、新工艺、新材料、新配方、新结构的应用与交流。　 ?3.负责接待有关技术改进方面的观学习，并建立询业务关系。　 ?.负责组织并召开技术交流会议、技术论坛和新产品推广会的等技术交流活动。 5.定期召开技术交流，安排与检查该方面的工作。 ???第条　技术创新与技术交流必须做到：? 试验和应用，并有完整的原始记录、图纸资料和技术总结。　 凡属于、提高产品质量、节约原材料、改进设备(备件)、新的非标设计等必须要有 凡属于新技术、新工艺在客户方的应用，必须有客户方的确认和公司技术部的确认。 所有召开举行的，需要客户参与的技术交流活动，必须填写相应表格存档，包括参加人员、召开地点、开展的时间、活动主题等资料。 奖励与处罚： 新技术改造成果，经公司确认后给予奖励，奖励方式为表扬、一次性奖金表彰、晋升等奖励。 解决客户技术工艺难题，客户满意并追加设备购买，经公司确认后给予奖励，奖励方式为表扬、一次性奖金表彰、晋升等奖励。 没有及时组织并召开技术活动，则技术交流管理员，参照KIP考核合同进行处罚。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一