护理人员岗前培训管理方案.docxVIP

天全县天愿医院护理人员岗前培训管理制度培训目标：毕业后一年抓好“三基”（即：基本理论、基本知识、基本技能）训练。工作中要求了解各科工作职责与程序，熟练掌握基层护理操作技术，了解专科护理理论与技能。具体要求：安排各科室轮转。护士长要经常职责召开新护士座谈会，了解其工作情况有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。新护士进院前，必须接受护理部组织的“岗前教育”和“服务规范训练”。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。护士长应结合没和护士制定出具体培训计划。护士毕业后第一年为试用期，须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，可适当安排白班，两个月后再参加夜班工作。完成护理病历书写，书写的护理病历由护士长评议考核，年终为总体考核的部分依据。参加所在科室及护理组织的各项业务学习。新毕业的护士应不断加强自身素质修养（包括思想素质、业务素质和身体素质）。工作时，要仪表端庄，态度和蔼，工作认真，遵守劳动纪律，服从领导指挥，尊敬教学老师，勤奋好学，搞好团结。年终时，由个人写好总结，所在单位给予考核并签署意见，经各科及护理部批准后方可转正，有医院决定是否正式录用。护理部2014年8月制定新进人员岗前培训地点：参加人员：内容：劳动纪律：遵守国家法律法规，遵守医院各项规章制度，团结同事，不传谣不信谣，不无故缺席，服从医院及科室工作安排，不提无理要求。医德医风：不收取病员红包，遵守工作计卫生厅各项规定，遵守护士行为规范，尊重患者，关爱生命，廉洁自律，恪守医德，优质服务，文明用语，礼貌待人。专业技术：工作严谨、慎独，依法执业，积极参加医院、科室各项学习、培训、操作活动，加强自学，不断提高自身业务素养，虚心向科室高年资同事学习，。并服从指导，按照能力、能及对应原则，不断学习，提高自身专业技术水平。劳务报酬：科室根据医院相关规定，及科室劳务工资分配奖罚原则，给予相应独立工作报酬，如不服从奖罚，则决定科按正常程序逐级反应。重点强调：爱岗敬业、爱院如家学习后签名：天全县天愿医院新护士岗前培训计划一、培训目标：为了帮助新护士尽快适应医院护理工作，全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法，紧急事件处理办法，专科护理等多项护理技能，有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。特制定岗前培训计划。二、实施方法： 1、新护士培训计划分为两阶段进行：第一阶段：在护理部进行，依据新护士个人情况，帮助熟悉医院环境，了解医院历史和现状及相关的法规、规章制度、职责、护士行为规范要求、熟悉基本护理技能操作规范等。第二阶段：在所轮转的科室内进行，主要为专科知识培训。各相关护士长要详细列出转科期间须了解、掌握的相关制度、操作标准、护理工作方法程序，培训内容及时间、考核方式均应由记录。 2、制订完善的护理工作标准是新护士培训效果的关键护理工作制度、职责、操作标准、特殊及突发事件处理办法及护理工作技巧等项目均按护理部制定的统一护理质量标准逐项进行。3、具体培训各相关科室护士长将培训计划及工作标准在新护士金科时向每位新护士讲解，使其了解培训目标、内容、工作标准及考核方式。有护士长详细介绍培训步骤，了解新护士的认知状态。讲解学习方法，介绍病房带教老师特点。减轻新护士的思想压力，提高学习效果。4、规范化教学病房护士长、教学老师及病房均备有一套完整的新护士培训计划及护理工作标准，教学老师对照工作标准进行教学，在教与学的过程中强调规范化的教与学。5、培训方式采取科内、病房集中培训，病房专人带教、单独讲解及对照标准自学的方法相结合进行培训。6、考核方法采用护理部考核与科室考核相结合，笔试与实际操作考核相结合的考核方法，一方面考核新护士的业务能力，一方面了解各科的带教效果。最后由护理部组织进行全面的理论和技术操作考试。考试成绩将进入个人技术档案。护理部 2015年1月5日修订本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。