护理工作方案的监督与协调机制.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护理工作方案的监督与协调机制

护理工作制度的监督与协调机制 为保证医院各项护理工作制度在全院各科室得到有效贯彻落实,进一步加强护理部——科室二级护理管理体系对护理工作制度的监督与协调,加强护理部门与各职能科室及各临床、医技、门诊科室的协调与协作,不断改进护理质量,保证护理安全,制定本机制。 一、监督与协调的职能与职责 医院护理工作在院长和分管院长的领导下,实行护理部——科室二级护理管理,坚持二级护理质量和安全的全面全程管理。医院护理质量安全管理委员会及护理部负责全院护理工作制度执行情况的监督与协调,科室护士长及科室护理质量和安全管理小组负责科室护理工作制度执行情况的监督与协调。 二、监督与协调的范围与原则 (一)、范围:护理工作制度在全院各科室落实执行的情况;在制度执行过程中及管理中因工作内容发生交叉或互补、管理事项发生冲突需要协调的事项。 (二)、原则:监督与协调工作以提高护理质量、保证护理安全为核心,以认真落实各级各类护理人员岗位职责、认真执行护理工作制度为基点,围绕全院各科室、全院护理人员有效贯彻落实各项护理工作制度的意识、行为、工作程序与流程、工作质量达标、工作效率等工作进行,促进制度化、科学化、规范化管理,促进全院护理工作有效、有序运行,持续改进护理质量,保证护理安全,促进医院工作。 三、监督与协调的程序与方法 (一)、认真落实护理工作制度执行及护理质量和安全管理的责任制。在分管院长的领导下,实行护理部主任——护士长二级管理责任制,谁主管、谁负责。二级护理管理人员加强日常监督与巡查,促进各项护理工作制度尤其是护理核心制度的落实到位。 (二)、坚持二级护理质量和安全管理。医院护理质量和安全管理委员会、科室护理质量和安全管理小组定期、不定期进行护理工作制度执行情况、护理质量和安全的检查考核,二级质控组织每月召开护理质量和安全管理会议,及时反馈检查考核结果,分析存在问题,制定改进措施并认真落实,每月追踪检查改进质量,并在全院护士长会上通报反馈。 (三)、坚持实施综合目标管理,开展全面护理质量和安全管理活动。根据四川省综合医院评审新标准,护理部护理质量与安全检查组调整为护理质量与护理管理组、护理安全组、护理文件书写质量组、医院感染管理组四个小组,由护理部、科室护士长组成,定期对全院护理工作制度、护理质量和安全进行考核;并每月不定期开展专项检查;考核结果纳入医院综合目标管理。 (四)、护理部采取口头、书面、会议等形式加强与各职能科室、科室护士长及科主任的沟通协调,保证各项护理工作制度的落实,做好协调沟通记录。 (五)、护理部认真执行医院“职能科室工作协调制度”,积极参加医院召开的职能科室协调会,强化沟通,加强协作,增强团队意识,发挥 管理职能。 犍为县人民医院护理部 二0一二年一月 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档