新员工入职管理方案.docVIP

  • 31
  • 0
  • 约1.79千字
  • 约 6页
  • 2018-03-21 发布于湖南
  • 举报
新员工入职管理方案

新进职员入职管理规定 第一章 目的 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环境的陌生感,使其尽快进入工作角色。 第二章 适用范围 本制度适用于中国爱居网新员工入职管理。 第三章 入职工作流程 一、入职前 招聘负责人办理事项: 1、将录用通知发给被录用人员及公司行政部门; 2、总经理对新员工提交的资料和证件签字确认后由行政部门建档管理; 3、新进职员到行政部门办理入职手续。 二、报到 1、入职手续办理: ⑴公司人事手续办理人员需办理事项: 检查新员工提交的证件,审核无误后,建立员工个人档案; 由总经理结合新进职员条件分放相关岗位,办理入职手续。 ⑵新员工办理事项: 新员工提交以下证件:身份证原件、复印件(1份);学历证书原件、复印件;;彩色一寸照片1张;个人电子、纸质简历各1份。 2、网站行政部门需办理事项: a.与新进职员和部门负责人沟通,确定新员工到岗时间; b.建立新进职员个人档案,根据正式上岗时间制作考勤记录。 3、部门报到 由各岗位负责人指定在职人员带领新进职员熟悉公司各岗位,由新进职员直接上级向新进职员介绍其岗位职责与工作说明 三、新进职员入职培训: 1、岗位负责人对新进职员进行入职培训,培训内容包括:行业介绍、营销模式、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训,详情参阅员工手册。 2.入职满月跟进: 按公司规定,新员工入职后要通过公司

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档