新员工在岗导师管理方案(2004年9月15日定稿).docVIP

新员工在岗导师管理制度 一、目的 使新进大中专毕业生尽快融入公司文化氛围，适应工作环境，达到岗位要求，实现人岗匹配，为公司发展提供人才保障，降低员工流失率。 二、适用范围 总公司及所属各公司的新进大中专毕业生在岗导师的管理。 三、职责权限 1、人力资源部负责制定公司新员工在岗导师制度和具体实施总公司机关的新员工在岗导师制度，并监督制度的执行。 2、各公司经理办负责具体实施各公司新员工在岗导师制度，并向总公司人力资源部上报执行情况。 四、术语定义 导师：指公司根据实际情况在内部为新招录的无工作经验的大中专毕业生指定的指导者。 新员工（徒弟）：指公司新招录的无工作经验的大中专毕业生。 五、工作内容与程序 （一）指定导师 1、新招录大中专毕业生到岗后，总公司及各公司根据岗位要求及实际工作情况，在10天内为其指定导师，原则上一对一。当导师出差/请假超过一个月以上确实不能对新员工进行指导和帮助时，可以根据实际情况重新安排导师。 2、导师任职资格 1）有良好的职业道德,乐于助人。 2）作风正派，责任心强。 3）具有与所教授岗位相应的技术水平和丰富的工作经验。 3、导师职责：对新员工在思想、工作、学习、生活等方面给予指导，帮助其尽快适应工作环境及文化氛围，胜任岗位工作。 1）思想方面：公司文化及发展历程、个人职业发展指导、思想沟通及心态稳定等。 2）工作方面：相关制度及工作流程、方法