新员工培训管理方案.docVIP

河北长天药业有限公司新员工培训管理制度 1.目的 1.1为使新进员工尽快了解公司的概况、文化、制度，逐步了解公司的生产、工作特点，自觉遵守公司各项规章制度，接受并融入企业文化。 1.2规范新员工试用期培训管理，明确各相关部门和负责人在新员工入职指导方面所赋予的职责，从培训角度为新员工考核、评估提供依据。 2.概念 指对新职工进行的导向性培训，又称“岗前培训”。其目的是使新员工了解和掌握公司的基本情况，对他们进行职业道德、专业理论、生产工艺和实际操作技术、劳动纪律等方面的教育。 3.适用范围 适用于公司所有新入职员工（包括管理人员一线员工）。各负责对新员工的入职培训内容主要包括集中授课及参观根据不同岗位的需要，制订实习培训计划人力资源部跟进效果。新进基层人员岗位技能培训——操作技能培训，由人力资源部负责。可参考采用考试、现场反馈、问卷调查、实际操作等方式进行评价和总结。所有培训教案、记录均需有效存档。 直接主管意见： 签字： 部门经理意见： 签字： 试用结论 □正式录用 □停止试用退回人力资源部 □延长试用期 月 三、审批意见 分管总监意见 人力资源部意见 总经理意见 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起