新员工培训管理方案修订正本.docVIP

北京盛兴建筑工程机械施工有限公司 新员工培训管理制度 1.目的 1.1为使新员工尽快了解公司的概况、文化、性质、工作特点，自觉遵守各项规章制度，接受并融入企业中来，公司对员工进行有组织、有计划的培训，特制定本制度适用于所有新入职员工（包括管理人员一线员工）。各负责对新员工的入职培训内容主要包括集中授课及参观根据不同岗位的需要，制订实习培训计划人力资源部跟进效果。新进基层人员岗位技能培训——操作技能培训，由人力资源部负责。可参考采用考试、现场反馈、问卷调查、实际操作等方式进行评价和总结。所有培训教案、记录均需有效存档。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二