新员工转正流程方案.docVIP

员工试用期转正流程 节点 试用期满新员工 部门主管 部门总监 人力资源部 总经理 第一章：转正程序 试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《新员工转正申请审批表》。 员工填写《新员工转正申请审批表》并进行个人鉴定。 部门主管填写《新员工试用期满考核表》进行试用期员工的考核评估并填写结果。 部门总监对试用员工再次进行审核，同意其是否转正。 人力资源部进行试用期员工的考核评估并填写结果，确定员工是否转正。 总经理做最终审核，总经理同意转正，则按期成为公司的正式员工；若总经理不同意，则延长试用期或者直接辞退。 ：特殊情况的处理 提前转正，新员工试用期为1-3个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门经理提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程，提前转正通过的从当月开始计算。 试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。 ：员工转正后续工作 行政部办理员工转正所需办事项。 检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《新员工转正申请审批表》、《新员工试用期满考核表》、《试用期员工评价表》）。 转正员工信息进行备案，转正手续入档。 ：附件 附件一：《新员工转正申请审批表》 附件二：《试用期员工评价表》 附件三：《新员工试用期满考核表》 试用期员工转正申请审批表 姓 名 部 门 岗 位 学 历 毕业院校 专 业 试用