新职工培训指导方案.docVIP

新职工培训指导制度 第一章 教育目的 一、教育目的 对本企业新录用的职工介绍企业的经营方针，传授本企业职工所必备的基本知识和业务技能，提高其基本素质，使之在尽可能短的时间内成为符合要求的职工。 二、教育内容 1. 明确本企业的生产目的和社会使命； 2. 明确本企业的历史沿革、现状、在产业中的地闰和经营状况； 3. 了解本企业的机构设置和企业组织； 4. 掌握企业的规章制度和厂规厂纪； 5. 掌握本企业各部门的业务范围和经营生产项目； 6. 了解本企业的经营风格和职工精神风貌； 7. 了解本企业对职工道德、情操和礼仪要求； 8. 通过教育培训考察学员的个人能力和专业特长。 第二章 教育实施要领 一、教育指导者 1. 企业主要领导全面负责教育指导工作，其他领导应参与； 2. 计划的编制和组织实施由总务部或人事部负责； 3. 企业全体职工都应协助教育培训工作； 二、培训时间 一般为三个月，根据实际情况可适当延长或缩短。 三、编班 为便于组织培训，根据学员学历，可分成不同的班组，并指定一名班组长。外出参观或实习时，可根据实际需要，重新编班。 四、作息时间 集中培训的时间安排为“上午：×时×分到×时×分；下午：×时×分到×时×分”。 实习时间同企业作息时间一致。参观时间视情况而定。 五、教育方法 1. 专业知识传授采取集中授课的方式； 2. 实习则采取到实习工厂或企业车间部门实际操作的方