剧院管理主管职务说明书.docVIP

编审 审核 认可 签准 ＿＿＿ 岗位说明书 岗位名称 剧院管理主管 岗位编号 所在部门 表演保障部 管理幅度 人 直接上级 表演保障部部长 工资等级 直接下级 舞美组、服化道组领班 岗位分析日期 2009年月日 职责概述：在部长的领导下，积极有效的组织本部人员努力工作，保证天地之间剧场安全运营，完成各项工作任务，对领班的工作考核，组织协调员工学习及业务培训、，负责天地之间剧场运营协调工作，下发公司相关规章制度、传达公司精神，检查公园各项规章制度执行情况，及时完成部长安排的相关工作。 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：组织辖区人员做好天地之间剧场的安全运营. 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、每日组织召开晨会总结前日工作，提出剧场安全运营要求； 时间： 频次： 2、巡视部门所辖区域，及时掌握剧场运行状态； 时间： 频次： 3、对操作、运营中的不安全行为进行监督、指导； 时间： 频次： 4汇总项目安全隐患，上报主管领导，沟通解决。 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 二 职责表述：组织对本辖区员工的工作考核。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、熟悉员工绩效考核标准； 时间： 频次： 2、严格按照绩效考核标准对领班考核； 时间： 频次： 3、组织领班、组长对辖区内员工考核； 时间： 频次： 4、根据员工工作情况审核每位员工考核成绩。 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 三 职责表述：组织员工学习、业务培训 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、根据剧场接待情况制定切实可行的培训计划； 时间： 频次： 2、组织员工参加各项培训； 时间： 频次： 3、培训考核； 时间： 频次： 4、根据考核成绩及时总结培训效果。 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 四 职责表述：剧场运营协调工作。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、天地之间剧场演出前做好各项舞台监督工作，发现问题及时上报部长和值班经理； 时间： 频次： 2、联系相关部门及时排除本剧场内存在运营问题。 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 五 职责表述：检查公园各项规章制度执行情况。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、熟悉公园各项规章制度； 时间： 频次： 2、严格按照规章制度检查各项目组执行情况； 时间： 频次： 3、及时发现并指正违规违纪行为； 时间： 频次： 4、定期总结检查情况； 时间： 频次： 5、开展问题总结纠正会议。 时间： 频次： 职 责 六 职责表述：下发公司相关规章制度、传达公司精神。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、及时将公司各项规章制度和文件传达到每位员工； 时间： 频次： 2、了解所有员工对公司精神的理解和执行情况。 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 七 职责表述：记录总结 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、每周辖区工作报告； 时间： 频次： 2、设备运营问题总结。 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 八 职责表述： 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 九 职责表述： 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职责十 职责表述：完成上级交办的其他任务 重要程度： 时间消耗： 考核要素 工作协作关系 内部协调关系 外部协调关系 任职资格（招聘要素---必备要求） 教育水平 大专以上 专 业 管理 培训经历 公司制度、文化；舞台管理、沟通能力；突发事件的处理。 工作经验 一年以上相关岗位经验 知 识 人员管理、沟通协调能力、投诉知识。 技能技巧 职业资格证书 特性 能力 要求 个性因素 个性稳重，处事冷静，思维缜密，沟通能力强。 身体要素 健康 管理能力 较强的组织管理能力。 工 作 环 境 使 用 工 具 职业规划 职业发展 轮换岗位 注： 重要程度：根据发生问题对工作的影响程度和影响的持久性程度进行判断；划分为5个等级： 5（极为重要）、4（非常重要）、3（比较重要）、2（不重要）、1 （轻微） 时间消耗：根据该项工作占总作业时间的比例进