总监理工程师职责和权限.docVIP

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总监理工程师职责和权限

总监理工程师职责和权限 全面负责项目监理工作(含安全),对外协调沟通,对内组织和管理。 主持编写监理规划、安全监理规划,审批监理实施细则。 审查施工单位的人员资质,质保体系,确认分包单位,审批各项施工组织设计、施工方案。 签发(安全)开工报告,停工令和复工令,报建设单位。 组织图纸会审,参加设计交底,核准并签发设计变更,审批现场签证。 审核签认子分部、分部和单位工程质量验收资料。 审核进度结算和竣工结算,签发工程款支付证书。 主持监理会议,签发监理文件和指令。 主持或参与工程质量、安全事故的调查。 调解建设单位和施工单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。 组织编写监理月报,阶段性报告,专题报告和项目监理工作总结,填写安全监理月报。 审查施工单位的竣工申请,组织监理预验收,参与竣工验收工作。 负责项目监理部体系运作工作,主持项目监理资料整理归档工作。 项目监理人员的调配权,可建议施工单位撤换不称职人员。 总监理工程师代表的职责和权限 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。(总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:主持编写监理规划,审批项目监理实施细则。签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。审核签认竣工结算调解建设单位与施工单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。项目监理人员的调配,调换。) 专业监理工程师的职责和权限 负责本专业监理工作的具体实施工作。 负责编制本专业的监理工作实施细则。 审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请和变更,并向总监理工程师提出报告。 指导、监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,应向总监理工程师提出建议。 负责本专业检验批分项工程验收及隐蔽工程验收。 对进场材料、设备的检验确认权,对不合格的或不能提供质量证明资料的,有权通知施工单位停止使用。 负责本专业的工程计量工作,审核核工程计量的数据和原始凭证。 负责本专业监理资料的收集,汇总整理工作,参与月报的编写。 根据本专业实施情况做好监理日记。 定期向监理工程师汇报工作,提交报告,重大问题及时向总监理工程师汇报、请示。 负责督促、检查施工单位现场安全、环境及文明施工情况。 本专业无监理员配备时,应负责监理员的工作内容。 监理员的职责 在专业监理工程师指导下工作。 巡视检查施工单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做记录。 复核从现场获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。 按设计和有关标准,对施工单位的加工制作施工工艺和施工工序进行检查和记录,对加工制造及工序施工质量检查结果进行记录。 重点部位和关键工序担任旁站工作,并做好旁站记录发现问题向监理工程师报告。 做好监理日记和有关的监理记录。

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