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一课程管理体制的变革

校本课程开发 School-Based Curriculum Development 第一章 课程管理体制的变革 教学目标: 依据开发主体的不同, 中央集权机制 课程开发机制的基本类型: 地方分权机制 学校自主机制 一、国家课程开发机制的优劣 (一)国家课程开发是对校本课程传统的反正 课程行政体制传统决定了国家、地方和学校之间在课程决策上的权力分配结构。 法国和德国:有着国家课程开发传统的国家 美国和英国:有着非集权制课程开发传统的国家 (一)国家课程开发是对校本课程传统的反正 20世纪60年代,美、英等国开展了轰轰烈烈的“新课程运动”。 美国的“新课程运动”: 指导思想:强调统一性 起源:自然科学专家对美国中小学课程的不满。 推广方式:自上而下 效果:失败 (二)国家课程开发机制的反思 20世纪60年代,美、英等非集权制课程传统的国家开展的轰轰烈烈的“新课程运动”,虽然在很大程度上完成了学校课程内容和教学方法的现代化改造,但仍以失败而告终。课程专家们一致认为导致失败的根源是课程开发集权制本身。使得课程决策系统与课程实施系统严重脱节。 二、校本课程开发的呼声 诱因:20世纪60年代,美、英等国轰轰烈烈的“新课程运动”以失败而告终。 反思结果:只有教师自己亲身参与课程开发活动,才能使课程在学校真正得以实施。 20世纪70年代,校本课程开发运动兴起。 (一)校本课程开发的兴盛 20世纪70年代至80年代,非集权化课程决策再一次得到重视; 20世纪 80年代初,在英国、美国和澳大利亚,校本课程开发已经成为课程开发的主导形式。 (二)校本课程开发的不同声音 20世纪 80年代末期以后,校本课程开发出现降温与回落现象,国家课程开发再次受到重视。 原因: 1.并非所有的老师都愿意或有能力承担课程开发的责任; 2.校本课程开发遇到许多困难; 3.社会舆论批评降低了学校教育水平; 4、经费不足。 (二)校本课程开发的不同声音 世界各国在国家课程开发机制与校本课程开发机制之间来回摆动,并不是完全盲目的举动,而是正确认识课程开发过程中必须付出的实践代价。 从此认识到:单一的课程开发机制已不能解决日益复杂的学校课程问题。 三、走向“三级课程管理” “三级课程管理体制”成为世界各国教育领域的普遍形态。 (一)三级课程管理的机制 (二)历史文化传统中的三级课程管理体制 第二节 中国课程管理体制的经验 一、课程管理政策的变化 《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》(1999年6月13日) 调整和改革课程体系、结构、内容,建立新的课程体系,试行国家课程、地方课程和学校课程。 《国务院关于基础教育改革与发展的决定》(2001年5月29日) 实行国家、地方、学校三级课程管理。 《基础教育课程改革纲要(试行)》 改变课程管理过于集中的状况,实行国家、地方、学校三级课程管理,增强课程对地方、学校及学生的适应性。 王湛:要提高课程对不同地区、学校的适应性,就必须走国家、地方和学 校共同建设课程的路子,因此,课程管理的权限应根据各级不同的责任与需要作科学合理的划分。各地要在达到国家规定课程的基本要求下,规划并开发好地方课程,发展学校课程。随着教师设计课程能力的提高,学校课程的发展将有更加多样和广阔的前景。(在全国基础教育课程改革实验工作会议上的讲话) 国家制定中小学课程发展总体规划,确定国家课程门类和课时,制定国家课程标准,宏观指导中小学课程实施。 在保证实施国家课程的基础上,鼓励地方开发适应本地区的地方课程,学校可开发和选用适合本校特点的课程。 三级课程管理政策的出台,表明我国基础教育课程管理权力下放,由原来的高度集中的单一课程开发模式转向权力分享、责任分担的多元课程开发模式。 义务教育阶段新课程计划表 二、课程管理中的权责问题 国家一级课程管理的职能部门 中华人民共和国教育部 地方一级课程管理的职能部门 地方各级教育行政部门 学校一级课程管理的职能部门 学校 国家和地方课程只有通过学校才能真正落实。 学校课程管理的两层基本含义: 一是国家课程和地方课程的有效实施 二是校本课程的合理开发 国家课程、地方课程和校本课程的构建和实施,实际上是国家、地方和学校三级权力主体共同完成的。国家课程的权力主体是国家教育行政部门,但国家课程的落实,各级地方行政部门以及学校都负有很大责任;地方课程的权力主体是地方教育行政部门,但国家教育行政部门负有指导和监控的责任;校本课程的权力主体是学校,但国家和地方教育行政部门也有指导和监控

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