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物业管理公司党政领导班子述学述职述廉报告 各位代表： 我受公司党政领导班子委托，向大会作年度公司党政领导班子述学述职述廉报告，请予评议。 在社区中心党委的正确领导下，公司党政领导班子忠实实践“三个代表”重要思想，深入学习贯彻党的十七大精神，认真落实科学发展观，解放思想，更新观念，团结务实，开拓进取，积极促进公司实现新发展，团结带领干部职工一道圆满完成了社区中心党委安排的各项任务。在此，我代表公司领导班子向各位职工代表并通过你们向全体干部职工，表示衷心的感谢！ 一、加强政治理论和业务学习，努力提高干部修养和行政能力 今年以来，按照社区党委、纪委关于加强领导干部自身建设的一系列要求，公司党委深入贯彻落实党的十七大精神，认真学习社区中心党委、纪委有关会议、文件精神和理论材料内容，积极参加上级组织的集中学习培训，精心做好学习笔记，认真撰写学习心得。对一些重要政策文件、学习材料则做到反复研读，深刻领会其精神实质，加深理解，灵活运用，科学指导开展工作。结合和谐社会、和谐油田、和谐社区建设，积极落实科学发展观，公司党委班子成员和机关每月定期召开理论知识学习会，做到政策清，业务精，行政明，公司两级干部自身思想理论素质和业务工作素养不断提高。 正确的理论政策确定以后，干部就是决定一切的重要力量。工作做得细不细，任务完成得好不好，质量高不高，领导作用的发挥就显得至关重要。领导干部担负着组织的重托和职工群众的厚望，凡事一定要从实际出发，讲大局，顾大局，认真做好工作调研，做到慎重从事，多一点实事求是之心，少一点哗众取宠之意，立足岗位，求真务实，干好工作，服务好职工和居民。作为党委书记，我来公司不久，为了迅速熟悉公司有关情况，经常和有关人员深入基层调查研究，督查指导工作，使自己尽快熟悉了相关物业管理知识，为今后有针对性地做好物业管理奠定了坚实的基础。 干部职工队伍建设，对于一个单位的发展起着至关重要的作用，只有干部队伍作风硬朗，才能确保各项工作落实到位、执行到位。在公司党政班子建设上，公司党委重点从提高总揽全局、驾驭能力和决策水平上下功夫，利用中心组学习、支部活动、领导办公会等各种机会，学习党建理论和具有教育意义的报刊杂志文章，努力按照中心党委提出的“讲党性、讲原则、讲政治、业务精、干事业、谋发展”的干部德才标准，严格要求班子成员凡事要实事求是，一切从具体实际出发，既不能急于求成，好大喜功，也不能无所作为，墨守成规。反对铺张浪费，倡导勤俭节约，压缩机关车辆，缩身瘦编精减机构，减少开支与费用，做到该花的钱要花好用好，不该花的钱一分钱也不花，确保把钱用在最亟需和最必要的地方；在基层班子建设上，重点提升基层干部和党员辨别是非的能力、协调沟通的能力和控制情势的能力。要求基层干部全面夯实思想基础，戒骄戒躁，率先垂范，团结带领员工和谐奋进创事业。不能自我膨胀，要看到差距，树立危机意识，做到面对成绩不骄傲，面对缺点不足找差距，不断提高工作积极性和主动性；在员工教育上，通过持续开展社会主义荣辱观教育、树立正确的人生观和价值观，积极组织开展“创建五好党支部、争做五好党员”活动，坚持党课活动和员工素质培训活动等，向规范化管理要质量，向精细化管理要效益。实践证明，这些做法，对于提高领导工作水平和推动公司健康发展发挥了重要作用，公司整体工作得到了职工群众的一致好评。 二、加强制度建设，确保工作责任明确，任务落实具体，完成质量优质高效 公司党委高度重视各项制度的建设、规范与完善，积极采取有效手段强化制度落实。一是进一步健全和完善基层支部的各项制度。公司党委认真做好学习十七大精神和自查反思活动，坚持民主集中制，开展批评与自我批评，加强民主管理和民主监督，廉洁自律，以身作则，带头实干，使基层班子成为朝气蓬勃、充满活力、团结协作、群众信赖的坚强集体。二是坚持对公司两级干部细化目标责任、量化考核办法，严格监督检查。认真落实生产经营和精神文明建设责任书，在两级班子中形成担子众人挑、压力人人有、干事创业争一流的管理制度体系。三是加强党风廉政责任区制度建设，明确领导责任区和责任人具体职责及任务，坚持党委领导成员双重组织生活会制度，加强自我约束的自觉性、主动性和有效性。四是结合实际，不断加大物业管理考核力度与效果。经实际运行表明，经过不断调整完善，月度文明检查考核办法确实收到了显著的效果。五是坚持发挥激励机制的激励作用。坚持“六面流动红旗”和“十大岗位明星”评比制度。在规范机关人员服务言行方面，我们严格按照机关工作“二十字”方针、“三高三满意”和“四不准”要求，不断提升机关工作水平和基层服务能力。440工作坚持“四不四像五到位”自我约束机制和联动机制建设，确保亲情服务，善待居民，进一步提升管理服务水平，全面树立公司服务品牌。 对公司制定的各项制度，公司党政领导班子坚持带头坚决执行，自觉维护制度