ch管理思想的发展.pptVIP

复习： 1、管理的职能及其之间关系； 2、管理者的角色： 人际角色： 信息角色： 决策角色。 3、管理者的技能： 技术技能； 人际技能； 概念技能。 4、管理者的层次： 高层管理者：做正确的事；——目标和方向； 中层管理者：正确的做事；——目标方向基础上的方式、方法； 基层管理者：把事做正确；——方式方法基础上的效率和效果。 第二章　管理思想的发展 第一节 中国传统管理思想 第二节 西方传统管理思想 第三节 西方现代管理思想的发展 第四节 中国现代管理思想的发展 第五节 当前管理的几种趋势和问题 第一节 中国传统管理思想 一、中国古代管理思想形成的社会文化背景 中国是世界上历史最悠久的文明古国之一。早在五千年前，就有了管理---人类社会最古老的组织---部落和王国。 从公元前1600年至1949年的3549年中，中国一共经历了16个朝代（大致）。 每个朝代的平均寿命为221.8年。盛唐284年；汉朝426年（其中西汉231年，东汉195年）；清朝267年。 最长的朝代：周(约前11世纪—前256)，共800余年(西周300余年，东周515年)。 最短的朝代：秦：公元前221年—公元前206年，15年 ；隋：公元581年—公元618年，37年。 ⒈儒家管理思想 （1）关于管理的载体，儒家管理哲学的中心概念就是“仁”。 孔子(仁者爱人) ：修身、齐家、治国、平天下； 孟子：“仁义”性善论； 荀子：性恶论。 （2）关于管理的手段、途径，儒家强调“为政以德，譬如北辰具其所而众星共之。”主张用道德教化的手段感化百姓，从而达到治理的目的。 （3）“三纲”（君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲）--确立了君臣、父子、夫妻的道德规范； “五常”（仁、义、礼、智、信）--规范了个人、家庭、社会、国家之间的相互关系。 ----儒家管理思想为中国数千年的超稳定发展发挥了极为重要的作用。 ⒉道家管理思想 （1）关于管理的规律，老子提出“人法地，地法天，天法道，道法自然”。 （2）关于管理的方法，老子《道德经》第二章认为“道常无为”，所以，管理者就要“处无为之事，行不言之教”。 （3）关于管理的艺术，老子认为“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚”。 ——老子给我们的启示 ⒊法家管理思想 法家的代表人物有商鞅、李悝、李斯等，其集大成者是韩非子。 韩非子反对“人治主义”和贤能政治，主张“立法为教”，提出了法、术、势三者结合的法治理论，形成了以专制主义为特色的管理思想体系。 ⒋商家管理思想 商家的主要代表人物有范蠡(li)、白圭、吕不韦、桑弘羊等，其中最早最为著名的就是范蠡。 在经商致富的过程中，范蠡总结出理论原则，称为“积箸（zhu)之理”。 积箸之理： (1)“论其有余不足，则知贵贱。贵上极，则反贱；贱下极，则反贵。” （2） “贵出如粪土，贱取如珠玉”。 （3）加速商品和资金的周转：“财币欲其行如流水”；主张“无息币”，即不要把货币滞压在手中；“无敢居贵”，不要贪求过分的商价。 （4）要注意商品的质量，“务完物”，即贮藏货物务必保存完好。 ⒌兵家管理思想 （1）对于管理的战略，孙子强调“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。 （2）对于管理的策略，孙子指出“水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神”。 （3）对于管理的方略，孙子提出了分级管理的原则，即“治众如治寡，分数是也”。 如何才能形成富有战斗力的组织呢？孙子又提出“令文齐武”的原则，体现了孙子文武兼施、德威并重的治军思想和治军原则。 二、中国传统管理思想要点 宏观管理： 治国学—财税、人口土地、货币、市场漕运驿递、国家行政等中央集权和国家的管理； 微观管理： 治生学—农副业、手工业、建筑业、运输业、市场经营等发展生产和市场运行中的实践经验。 传统管理思想要点： (一)顺“道”：管理要顺应客观规律——或“守常”、“守则”、“循规”； (二)重人：得民是治国之本，欲得民必先为民谋利；“行仁德之政”、“近者悦、远者来”，“求贤若渴”； (三)人和：讲团结，调整人际关系，和能兴邦、和气生财；“天时不如地利、地利不如人和”。天时、地利、人和为事业成功三要素。当权者严于律己，严禁宗派，不任私人，公正无私，才能团结大多数。 第二节　西方传统管理思想 一、西方早期管理思想的产生 根据生产力发展水平的不同阶段，结合信息流动方式、人和物流动方式、生产方式和国际政治经济关系，我们把管理活动分为产业革命前和产业革命后，两个阶段。 1、产业革命前： 经济和社会：生产力发展水平基本静止不前； 社会组织：主要是家庭、部落、教会