浅谈振兴公司仓库管理问题与对策 20105104154 蔡永光 6次.docVIP

玉溪农业职业技术学院 YuXi Agriculture Vocation-Technical College 毕业论文 论文题目：浅谈振兴公司仓库管理存在的问题与对策 系 别：********* 专业名称：********* 班 级：******** 学生姓名：****** 学 号：* 指导教师：* 提交日期：* 浅谈兴公司仓库管理问题与对策 【摘要】 库存管理在企业经营中扮演着非常重要的角色，它直接影响企业的供产销等各环节的活动, 在保障货物充足供给的前提下,最大限度地降低库存,直接关系到企业的经营效益。本文通过网上以及一些书籍结合我在实习期间发现的问题，通过分析总结，论述了振兴公司仓库存在的问题，解决的对策，以及发展方向。 【关键词】 仓库管理 问题 对策 目录 一、公司简介 - 1 - 二、仓库管理内容 - 1 - （一）仓库管理对公司的意义 - 1 - （二）仓管的流程 - 2 - （三）仓管制度 - 4 - 三、仓库存在的问题 - 5 - （一）仓库数量多、布置不合理 - 5 - （二）人才的缺乏 - 5 - (三)公司仓管记帐模式以手工为主，电脑为辅。 - 6 - 四、对策 - 7 - （一）优化仓库布局 - 7 - （二）加强仓库人才培养 - 8 - （三）引进合适的管理系统 - 8 - 五、综述： - 9 - 一、公司简介 振兴矿业开发有限责任公司现有下属矿山小河边铁矿，小河边铁矿矿石资源储量为2000多万吨，综合品位31.3%，矿石类型为弱磁性铁矿石，还伴生有铜、铅锌等有色金属矿。矿区位于临沧市镇康县凤尾镇芦子圆村委会小河边，距离昆钢总部750公里，距离临沧市300公里，矿区面积1.5056㎞2。振兴矿业公司采用昆钢派驻管理人员和劳务派遣相结合的用工方式，设置管理部门四个：办公室、安全生产管理部、财务部、选矿厂。 小河边铁矿选厂以磁选为主，选厂主要工艺采用一破、二破、分级、槽洗、球磨、磁选、脱水到尾矿处理的选矿工艺，年处理量达到100万吨，每年可生产铁精矿20万吨，矿石品质十分优秀：TFe63%，P、Pb、As、S、SiO2等有害元素含量极低。 二、仓库管理内容 （一）仓库管理对公司的意义 仓库是我们公司的物品材料积散地，担负着非常大的作用。除银行外，公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库管理的好与坏，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到公司的业绩是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。2012公司消耗的钢材259吨，这些钢材包括30、40、50、70毫米的角钢，工字钢，螺旋管，镀芯管，焊管，钢板等等；2012消耗的钢球230吨；2012年消耗聚乙烯丙胺45吨。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响每天甚至每个月的产量。储存一定材料虽然增加储存成本，但可有效防止短缺的生产成本，也在一定程度上，以确保生产的节奏运行，使生产计划可以得到很好的落实，降低生产成本 （二）仓管的流程 1、入库 （1）入库计划。根据库存，需要哪些材料编制入库计划，在根据仓储保管合同和商品供货合同来编制商品入库数量和入库时间进度的计划 （2）入库准备。储位准备、人员准备、设备准备。 （3）单据核对。商品到库后，仓管员首先要检查商品入库单据，然后根据入库单据开列的货品单位、名称、数量等内容进行核对 （4）交接。入库商品经过上述程序后，就可以与送货人员办理交接手续。交代清楚商品是否损坏，与单子上的数量是否一致，有无发错或发少等问题。 （5）验收入库。根据事先签订的合同内容对商品质量、厂家、品牌进行检验。 （6）入库记录。经验收确认后的商品，应及时填写验收记录表，并将有关入库信息及时准确地输入管理信息系统，更新库存商品的有关数据。 2、出库 （1）核对出库单。仓管员接到订单或出库单时，首先要核对单据的内容，商品的名称、型号、数量是否真实有效。来领料的是不是本公司的，如果不是除了要有出库单外，还有公司领导的签字。 （2）发货。依据领料人要求，尽可能迅速、准确地将商品分拣出来，以免耽误生产。 （3）出库信息处理。对已经出库的材料、商品、备件及时记录，方便以后的盘点。 3、盘点 （1）准备。要准备好盘点时登记用的盘点表、测量工具、笔等。 （2）定时间、地点。要定好时间什么时候开始，从哪个仓库开始，要计划一个月中哪个时间段相对不是很忙。 （3）定方法。要确定好仓库内的商品、材料、备件等是分类开始点还是全部一起点，只有我确定了用什么方法，工作现率才会高。 （4）开始。就是根据以上三点开始一年一次的仓库全面大盘点。 4、流程图 1、入库计划 2、入库准备 3、单据核对 4、交接 5、验收入库 6、入库记录 1、核对出库单 2、发货