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信息资源规划(IRP)：理论-方法-标准-工具
Information Resource Planning, IRP 信息资源规划 ——理论-方法-标准-工具;目的;一. 企业信息化建设--为什么要进行信息资源规划;当前存在的问题; 什么是信息资源规划 ?;历史性误区：“分散开发，通过接口实现集成”;;当前主要误区： 企业信息化= 网络+ERP;借鉴国外ERP选型实施案例：;总结我国企业ERP选型实施的教训搞清ERP与IRP的关系;例1. 基于IRP的设备检修系统;例2.钢铁企业信息化“信息大陆”;IRP定位：发展规划的延伸，管理创新的落实;二.信息资源规划的理论指导;1.国际先进理论的引进 ;威廉·德雷尔(William Durell)：数据管理(DA)理论;詹姆斯·马丁(James Martin)： 信息工程方法论(IEM);理查德·诺兰(Richard·L Nolan)：计算机化企业的发展阶段论;2. 我们的引进-消化-吸收-创新;总结主题数据库的特征并加以推广：;强调并落实了信息组织技术(简明、科学、实用);企业信息化建设的主体工程;三. IRP的工程化方法与???术成果; 1.业务梳理 系统功能建模(功能框架);2.数据分析 系统数据建模(信息框架);用户视图规范化是数据分析的基础;数据建模的职责;系统数据建模的过程和结果;3.系统体系结构建模(C-U矩阵);4. IRP的支持工具软件 ;5.信息资源规划的组织实施;四.大型企业的数据标准化建设;信息分类编码-客户-服务数据库示例 ：;2.数据结构规范化(信息组织技术) “三分技术，七分管理，十二分数据” 勘误 ;基于关键指标数据仓库的决策分析;五.企业信息化建设整体解决方案;1.通信-计算机网络工程: 建立企业网与电子商务的统一平台;2.数据库工程: 基于IRP的数据环境重建;3.应用软件工程: 总结企业信息化初级阶段应用开发经验;分三步实施信息资源整合与系统集成;第二步：应用系统集成——少量接口;从运作层-管理层 到 决策层的 系统集成：; 总结：1.信息资源规划方案的形成和作用;2.信息资源规划方案的验收评审和使用;3.一期工程总体进度; 4.示范工程: 全国企业信息化优秀案例;I 2
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