杭州蓝鲨员工离职流程方案.doc

员工离职流程制度 目的 为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本制度。 范围 公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由总经理签字认可。 内容 （一）、离职类别与定义 解除劳动合同关系 1、辞职：是指在任职期间内，由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。 2、辞退：是指在任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。符合下列情况之一者，公司可以辞退员工： 2.1试用期内，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。?? 2.2患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的。 2.3工作能力明显不适应本职工作要求，又无法转任其它岗位者。 2.4参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。 2.5劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。 2.6公司因生产经营状况确需裁减人员的。 2.7试用期满后工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的，无法满足工作需求者。 2.8公司制度或法律法规规定的其它情形。 3、开除：是指在任职期间内，员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定随时与其解除劳动合同，予以开除。有下列情况之一者，公司有权开除员工： 3.1?严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 3.2严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成损 害?的。  3.3?对公司有严重欺骗行为的。 3.4?因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。 3.5?泄漏公司商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。 3.6?年度内被处以大过处罚达3次的。 3.7?其它违反公司制度中有关开除类规定者。 3.8国家或地方政府法律法规规定的其它情形。 （二）、离职流程 1、员工口头通知主管提出离职申请。 （执行人：离职人员；责任人：部门负责人） 主管、人事经理分别与员工面谈，并填写《员工离职面谈表》。 （执行人：部门负责人/人事经理；责任人：部门负责人/人事经理） 人事经理与主管沟通，协商解决方案是否留用。 （执行人：部门负责人/人事经理；责任人：部门负责人/人事经理） 4、同意员工离职，主管与员工确定正式离职时间。 （执行人：部门负责人；责任人：部门负责人） 5、离职者填写《离职原因调查表》和《员工辞职申请表》，并提交给人事行政部上报总经理审批。 （执行人：离职人员；责任人：部门负责人） 6、部门主管安排工作接收人进行工作交接，离职者填写《工作交接单》。 （执行人：离职人员；责任人：部门负责人） 7、工作最后一天：办理离职手续： 填写《离职手续单》人力资源经理打印《解除劳动合同证明》人力资源经理与离职人员签署《离职协议》 （执行人：离职人员；责任人：部门负责人） 8、人事经理、主管与员工告别，做好离职管理后续工作。 本制度经总经理批准后实施，修改时亦同 本制度最终解释权归公司人事行政部 表1.1 员工离职面谈表 姓 名： 部 门： 入职日： 离职日： 员工所属部门主管 面谈要点： 1． 2． 3． 4． 5． 签字： 日期： 人事行政经理 面谈要点： 1． 2． 3． 4． 5． 签字： 日期： 总经理助理 面谈要点： 1． 2． 3． 4． 5． 签字： 日期： 总经理审批 签字： 日期： 表1.2 员工离职原因调查表 为了更好地了解离职原因，以便我们采取更有效的措施进行改善，特请您配合完成离职原因调查表，非常感谢！ 该表填写完成后，请直接交于人力资源工作组。 姓 名： 　　部 门： 　　　　　 　 入职日： 　? 离职日： 非常满意 满意 一般 不满意 非常不满意 备注 工作内容 ? ? ? ? ? 技能发展 ? ? ? ? ? 职业生