某矿业股份有限公司高管人员绩效考核与薪酬激励方案.docVIP

某矿业股份有限公司 高管人员绩效考核与薪酬激励制度 第一章 总则第一条 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机制，有效地调动高管人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业健康、持续、稳定发展，确保公司发展战略目标的实现，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律及《公司章程》，结合公司实际，公司薪酬与激励委员会特制定《青海贤成矿业股份有限公司高管人员绩效考核与薪酬激励制度》(以下简称“本制度”)。第二条 本制度所称高管人员指下列人员：(一)公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书；(二)公司董事会薪酬与激励委员会认为应当适用的其他人员。第三条 公司高管人员绩效考核与薪酬以企业经济效益为出发点，根据公司年度经营计划和高管人员分管工作的工作目标，进行综合考核，根据考核结果确定高管人员的年度薪酬分配。第四条 公司高管人员绩效考核与薪酬分配遵循以下原则：（一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则，拉开档次，杜绝平均主义；（二）实行收入水平与公司效益及工作目标完全挂钩，上不封顶、下不保底；（三）薪酬激励本着公司长远利益和短期利益相结合的原则，尽量杜绝短期行为，保障公司的长期稳定发展；（四）定量与定性考核相结合，结果与过程相统一的原则；坚持“先考核、后发放”原则；（五）薪酬标准以公开、公正、公平为原则，以经营规模、业绩目标、工作