某集团薪酬激励方案.docVIP

某集团薪酬激励制度 1目的： 为加强员工的市场意识，使员工与企业共同进入市场，提高企业的市场竞争力，根据利益共享原则，使员工共同分享企业的经营成果，改善员工收益，发挥工资制度的激励作用。?2.范围?适用于全集团各单位。?3.职责：?3.1各单位负责人应在每年的11月15日前，将本单位的工资制度报至集团企标部，由企标部组织相关人员讨论通过，于次年12月15日之前报至集团董事会，集团董事会应在12月30日之前作出批复，未按规定时间执行的，每次给予相关责任人三级处理，并每延迟一天给予一级处理。?3.2各单位财务人员应根据本单位的工资制度进行工资核算，经单位负责人批准后发放。?3.3集团总部员工的工资由主管副总裁批准发放。?3.4促标部应定期对工资制度进行审计、监督。?4.名词解释:?4.1员工个人全年收入：是指员工全年的劳动报酬加上企业发放的年终奖励之和。?4.2员工月工资收入：是指员工每月的劳动付出所得到的相应的劳动报酬。?4.3年终奖励：是指广大员工在平时工作中，因工作需要，放弃了各种节假日的休息，为企业发展作出了贡献，作为激励，企业股东从企业的税前利润或从企业减亏额中提取出一定比例资金，对员工全年的工作表现所给予的物质奖励。?5.月工资发放规定:?5.1员工月工资收入=月固定工资收入＋由所在部门主管评定考核发放的月考核工资?5.2员工月工资收入资金来源为