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样品质量检验管理方案
样品质量检验管理制度
一、原材料检验制度
1、所购原材料要有检验报告或质量合格证明
2、技术部负责制订所有原材料检验用的文件,依照国家标准和具体操作的可行性、准确性制定关于原材料的企业检测标准。
3、根据检测的需要备齐所需试剂及仪器
4、对采购的每一批次的原材料,质检人员应及时抽样并在投入使用前进行检验。
5、按检测结果如实填写《原料入库质检记录》
6、及时准确地将原材料检测结果和供货产家提供的检验报告反馈到技术部。
二、生产过程检验制度
1、生产过程中,操作人员在转序前,应向检验员报检。
2、应确定过程检验和试验的项目和方法,经检验合格的半成品方可入半成品库或转序。
3、检验员应按生产作业的要求,对各工序的生产质量进行检验。
4、各工序检验后,检验员应在《生产过程质量检查表》中做好记录。
5、及时准确地将生产过程质量检测结果反馈到技术部,以便生产统筹安排下一步工作。
三、成品出厂检验制度
1、本公司成品在出厂前,应按备案有效的企业标准进行出厂检验。
2、同天生产的产品规定为一批,每个品种抽取一份进行检验,经出厂检验合格后开据成品检验报告方可出厂。检验员应在《成品检验报告单》上如实记录检验结果。
3、最终检验和试验的项目和方法应形成文件,检验人员应严格按照文件规定进行全部的最终检验和试验,保证产品符合规定要求。
4、只有在规定的各项检验和试验活动有关数据和文件齐备并得到公司授权人员认可后,产品才能发出。
5、检验和试验活动中发现的不合格品按不合格品相关控制要求执行。
6、授权检验员应如实记录检验或验证结果,记录应能清楚地表明产品是否已按所有规定的验收标准通过了检验或验证,并标明负责产品放行的授权检验者
四、委托检验的计划安排
列出检验项目,由品控部经理组织检验员定期抽样一次,委托国家认可的检验机构进行检验,对产品质量严格把关。
五 记录
《原料入库质检记录》
《生产过程质量检查表》
《成品检验报告单》
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
?二、员工入职准备
?1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
?2、发放工作牌,办理考勤卡。
?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
?4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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