河道堤防工程安全运行管理会议方案.docx

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河道堤防工程安全运行管理会议方案

河道堤防工程安全运行管理会议制度一、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项堤防工程安全运行管理工作的落实?二、范围:堤防总段及各分段管理部门?三、责任者:堤防总段责任人四、程序:? 1、为了及时了解、掌握汛期堤防工程安全操作情况,加强工程安全运行管理,做好河道堤防安全预防措施,确保堤防、水闸安全运行,必须认真贯彻安全生产会议制度,会议内容以堤防工程安全运行为主,具体包括以下几方面:? (1)了解河道堤防及水闸安全运行情况,对存在的问题和注意事项,做好启闸抢排等工作。? (2)学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。? (3)通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。? 3、会议形式和会议责任人? (1)各堤防分段安全会议要求每月一次,由各分段长负责召开,时间不限,地点由召集人决定,会议内容由各分段自行记录。? (2)各专业性安全会议由各主管职能领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。?(3)紧急会议视情况上报有关职能部门领导决定召开。?4、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。?5、通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。?6、被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。?7、会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。?8、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行处罚。?本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

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