现场管理标准与方案.docVIP

标准化作业文件： 现场管理标准 1.目的 强化现场管理,根据定置管理和标准化管理办法,促进现场整体管理水平的提高,使人、物、生产现场三者一体化、最佳化,物品摆放科学化、合理化，创造一个清洁文明、舒适的现场工作环境，实现优质、低耗、高效、安全、文明生产的工厂。 2.机构健全，制度完善 2.1标准 2.1.1职责明确，责任到位； 2.1.2工作有计划、有总结； 2.1.3检查有记录； 2.1.4考核有结果； 2.1.5台帐记录齐全规范，内容真实准确，相关制度标准建立、健全。 2.2考核：一项不达标标准罚款20元，检查单位：物业管理部 3.室内卫生 3.1标准 3.1.1各办公室、更衣室、操作室和工作间保持地面干净，四壁无尘、蛛网、掉挂、乱贴乱画； 3.1.2门窗玻璃明亮干净、无垢迹； 3.1.3物品摆放整齐； 3.1.4柜顶无乱摆放东西； 3.1.5办公桌上用品摆放整齐； 3.1.6定置图悬挂醒目，图物相符； 3.1.7地面无污水、烟头、杂物及无卫生死角； 3.1.8柜色统一，有标志，摆放有序； 3.2考核：一项不达标标准罚款10元，检查单位：物业管理部、厂办 4.生产现场 4.1标准 4.1.1地面、路面平坦整洁，无垃圾杂物； 4.1.2排水沟畅通无积污水； 4.1.3无乱堆乱放垃圾杂物，无卫生死角； 4.1.4无二次扬尘； 4.1.5垃圾倾倒指定位置； 4.1.6各炉台、平台上，备件、材料定置摆放有序； 4.1.7各种平台设施皮带通廊、走梯、通道、天桥要清洁、整齐，保持畅通并无任何障碍物； 4.1.8炉台、平台上常用工具要定点、定置摆放并摆放整齐、有序； 4.1.9沙子、炮泥、铁沟料、保温剂、添加剂等物料和常用备件实行分区域分类定置管理，保持整齐有序； 4.1.10定置牌要保持清洁且牌物相符； 4.1.11工具柜摆放有序，并保持整齐、整洁； 4.1.12现场废弃物料定点放置，定时清理； 4.1.13各类库存物品分类定置，摆放有序，台帐、物卡相符： 4.1.14各种栏杆、扶手、防护栏实施色彩化管理，并保持清洁； 4.1.15严禁从上层平台向下面清扫灰尘、杂物，不得产生二次扬尘； 4.2考核：一项不达标标准罚款20元，检查单位：物业管理部、生产制造部、机械动力部 5.物料现场 5.1标准 5.1.1各种物料按区域分类存放，标示明确； 5.1.2物料现场保持整洁，堆放整齐，严禁摊的过大； 5.1.3炉（平）台上、下周围的废渣、废铁、除尘灰要及时清理； 5.1.4拉运返矿、焦粉、焦粒车辆禁止抛洒； 5.1.5散落物料及时回收归位； 5.2考核：一项不达标标准罚款20元，检查单位：物业管理部、生产制造部、财务部 6.环保 6.1标准 6.1.1环保设施与生产设施同步运行； 6.1.2粉尘、废气、噪音等污染源进行治理； 6.1.3除尘设施应统一管理，设备定期维护保养、润滑； 6.1.4不得随意对空放散烟尘、粉尘，不得随意放除尘灰； 6.1.5不得随意倾到除尘灰和工业垃圾； 6.2考核：一项不达标标准罚款50元，单位：生产制造部、机械动力部、物业管理部 7.设备管理 7.1标准 7.1.1设备本体及周围清洁； 7.1.2保持机光马达亮，设备见本色； 7.1.3设备本体无积尘、杂物、油垢、腐蚀、漏料、漏油、漏水、漏汽等现象； 7.1.4设备型号醒目清晰，设备定期擦拭； 7.1.5废弃的管、管网、线路应进行拆除； 7.1.6现有运行的管网、线路表面无积尘、杂物、污垢、腐蚀、保温材料完整； 7.1.7管网线路的铺设符合横平竖直的标准，并无跑、冒、滴、漏现象； 7.1.8厂区排水系统应定期清挖，保持畅通； 7.1.9大、中、检修完毕，施工现场应及时彻底清理； 7.2考核：一项不达标标准罚款30元，检查单位：机械动力部、生产制造部 8.治安、消防、文明道德： 8.1标准： 8.1.1厂区内所有的自行车、摩托车应存放于车棚内 ，没有车棚的区域应存放在临时存放点； 8.1.2车棚、临时存车处标志明显，摆放整齐； 8.1.3从事拉运返矿、焦粒的车辆应停放在工作地点，不得乱停、乱放； 8.1.4消防器材摆放整齐，并设有明显的标志牌，定期检查及时更换，无失效灭火器； 8.1.5消防器材应保持清洁； 8.1.6无其他火灾消防隐患； 8.1.7工作区域禁止吸烟； 8.1.8职工着装标准，形象文明健康，谈吐举止文明，讲公民道德； 8.2考核：一项不达标标准罚款10元，检查单位：安全保卫科、厂办、人力资源部 厕所管理制度 1．目的 厕所是每个职工都离不开的公共场所，也是能够体现一个人是否讲文明、讲礼貌、讲卫生的场所，所以，每个职工都有责任共同维护厕所环境。 2．适用范围 厂属各单位 3．内容与要求 3．1厕所管理要落实到单位、人头、专人负责，明确责任，尽职尽责，时刻