班组方案汇编-电工班.docVIP

“五型”班组建设 机修车间电工班 制度汇编 1、《电工班“五型”班组建设实施办法与考核细则》 ：为加强电工班的“五型”班组建设，切实提升班组管理水平和班组建设质量，制定《电工班“五型”班组建设实施办法与考核细则》，望全班员工认真遵照执行。 一、组建班委会 为确保“五型”班组建设各项工作的顺利推进和任务的落实，而且抓出成效，班组成立班委会，在车间考核领导小组带领下开展工作。 电工班班组班委会组成及职责分工 2 二、班组核心制度 班组长作风要求 5 班组员工行为规范 6 奖金、工资考核二次分配办法 7 劳务（效益型）工作考核标准 11 安全工作（安全型）考核标准 12 企业文化（文化型）考核细则 13 教育培训（学习型）考核细则 14 创新工作（创新型）考核细则 15 三、“五型”班组建设管理制度 1、安全型班组制度 班会制度 16 现场安全文明生产制度 18 隐患检查整改制度 19 “双基”管理制度 20 事故汇报及调查制度 22 台帐管理办法 24 学习培训管理制度 25 设备管理制度 26 2、效益型班组制度 班组成本管理制度 30 物资发放流程图 31 班组服务质量考核制度 32 班组效率考核制度 34 3、学习型班组制度 学习型班组建设实施方案 35 班组建设岗位责任制 38 班组活力早晚会程序及流程图 41 可视化文化看板管理制度 44 电工班经验分享交流制度 46 电工