班组民主管理方案及细则.docVIP

班组民主管理制度及细则 一、班组职责： 1）认真贯彻执行职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。 2）严格执行操作规程，搞好安全教育，精心维护保养设备， 保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工 作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。 3）建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。 4）积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。 5）搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感， 遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和 计划生育工作，开展有益的文体活动。 二、班组有以下权力 1）根据队组领导安排的生产工作指标，具体安排工作进度。 分配本组织职工工作，组织完成任务。 2）在作业现场存在重大隐患下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。 3）班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。 4）班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。 5）班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。 6）班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。 各 项经济技术指标。 3）主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织