瑞恒美实业公司方案.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.37千字
  • 约 10页
  • 2018-03-21 发布于湖南
  • 举报
瑞恒美实业公司方案

瑞恒美实业公司制度 人力资源部岗位职责:10月,人力资源部将根据公司人才战略和各部门人才储备需求,统计下一年应届毕业生需求专业及人数,由人力资源部统一组织招聘。具体招聘活动可定在11月和第二年4月开展。毕业生储备期间由人力资源部进行统一管理。 内部招聘与外部招聘相结合 内部招聘(可以岗内跳槽), 各部门在确认有内部选拔的可能性后报人力资源部,由人力资源部全公司发布内部招聘信息。内部招聘应遵循“公开”、“公正”、“公平”原则,坚持能力为先,择优录用。关键岗位可采取“竞争上岗”形式。 外部招聘 外部招聘方式主要有:内部推荐、现场招聘会、校园招聘、广告招聘、网络招聘、猎头公司等。 招聘信息发布:招聘信息由人力资源部统一对外发布。 招聘流程及注意事项 内部招聘流程 招聘流程 人力资源部发布内部招聘信息,应聘员工填写《内部自荐表》。 人力资源部初步筛选初步合格者,由用人部门(单位)进行面试,完成必要的测试,按岗位要求进行评估。 由人力资源部将综合测试合格者报总经理审批。 审批同意后,由人力资源部公布人事调动名单。 外部招聘流程 管理人员招聘 招聘资料收集:人力资源部发布招聘消息,收集应聘资料。 人力资源部初步筛选:人力资源部对应聘者的简历进行初步筛选,组织应聘者填写《报名表(管理人员)》,并进行初试(笔试、及简单面试),确定可以进入下一步面试人选,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档