生产设备管理方案 microsoft word 文档.docVIP

生产设备管理制度 总则 为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护?设备，特制定本制度。 适用范围本制度指导设备管理的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 设备使用规定 设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设?备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 ?操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。 机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、?乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写?规定的各项运行记录。 未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到?损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，? 并将其列为工作考核内容。 设备检修和技术改造 设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》?，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写?《设备检修单》申请设备管理科检修。 第十二条? 检修后的设备使用前，