研发项目奖励方案.docVIP

 制订 审核 核准 修订履历 版次 修改 日期 修改内容 制定 核准 1 目的： 为充分调动研发技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化 项目进展，高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务，特制定本制度。 2 适用范围： 本办法适用于涉及公司新产品研发，现有产品的技术改进、工艺优化等对项目有直接关联、有明晰贡献的成员享受项目开发激励奖金。 3 主要职责与权限： 3.1 总经理、开发部经理负责新项目的立项、核准、发布。 3.2开发部经理负责项目组的组建、开发任务分配及对项目开发状况实施跟进。 3.3总经理、开发部经理负责项目开发所需资源的配置、供给。 3.4总经理、开发部经理负责组织相关部门参与项目之最终评审、验证，并主持评审、验证活动。 3.5项目组成员实施项目开发的具体活动，并参与项目之最终评审、验证。 3.6开发部经理负责项目奖金之实际给付标准及奖金分配方案。 4 项目激励奖金设置的原则： 公司采用按在项目中的贡献度确定分配比