科技创新管理方案.docVIP

科技创新管理制度 ?为了贯彻执行党和国家的科技方针政策，加强公司科技工作的领导和管理，使公司科技工作向科学化、规范化发展，走科技兴企之路，保护、调动和发挥广大职工的积极性和创造性，建设经济技术创新工程，积极开发科技项目和小改小革及合理化建议活动，使技术创新活动健康有序、稳步扎实地向前发展，根据上级有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。第一章　组织管理机构?第一条：公司设立科技创新领导机构，成立科技创新领导小组。其主要职责是领导公司科技攻关、技术创新、科技长远发展规划、年度科技计划、公司科技进步成果授奖审批、科技论文的评选、专利技术的审查工作。审议具有前瞻性、基础性研究项目和公司、矿重大科技项目立项申请。?组? 长：公司总工程师?副组长：公司战略开发副总经理?成? 员：公司总经理、常务副总经理、安全副总经理、公司副总工程师、两矿总工程师?公司科技创新小组办公室设在公司技术部，其主要职责：?（1）贯彻执行党和国家有关科技工作的方针、政策和上级部门的有关规定，掌握科技发展新动向，并对公司科技工作实施宏观管理。?（2）组织技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让合同的签定，负责科技成果的推广应用及转化工作。?（3）负责办理科技项目鉴定（验收）申请的报送、专利申请、科技成果的登记、科技奖励的申请，科技项目的归档工作。?（4）负责科技论文征集、科技情报的收集、传送等工作