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- 2018-03-21 发布于湖南
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绩效管理方案配套相关表格
附件1:
绩效指标库
序号 指标类别 指标名称 公式 考核周期 说明
附件2:
员工绩效记录卡
员工姓名: 部门: 职位: 年/月/日 关键事件 涉及绩效指标 备注 考核者(签名):
附件3:
职位考核表 考核时间段:_______ 填表时间 __________ 考核得分:_______分 序号 KPI考核指标 指标定义 权重 目标值 计分标准 责任部门数据提供 责任部门数据提供确认 得分 被考核者确认 考核者确认 基础目标 理想目标 1 2 3 4 5 加分 减分 合计与备注 1.最高得分不超过110分
附件4:
部门考核表 考核时间段:_______ 填表时间 __________ 考核得分:_______分 序号 KPI考核指标 指标定义 权重 目标值 计分标准 责任部门数据提供 责任部门数据提供确认 得分 被考核者确认 考核者确认 基础目标 理想目标 1 财务类 2 3 客户类 4 内部管理 5 学习与成长 加分 减分 合计与备注 1.最高得分不超过110分
附件5
绩效数据收集通知单
:
根据绩效管理需要,现需收集/反馈 部门 年 月有关绩效指标完成情况(详见下表):
序号 职务/岗位 所在公司或者部门 考核指标 需提供考核数据的项目 基本目标值 实际完成值 备注 1 2 3 4 5 6 请及时组织贵部相关员工做好绩效数据收集工作,并于考核月度结束后次月3日内填写完毕后反馈使用部门。
特此通知。
绩效数据来源部门签收人: 绩效数据来源部门签名: 绩效数据接部门位签名:
时间: 年 月 日 数据提交时间: 年 月 日 接收数据时间: 年 月 日附件6:
员工考核结果部门汇总表
部门: 考核责任人: 序号 姓名 职位 考核分数 考核等级 考核等级所占比例 备注
说明:
部门负责人
部门分管领导
人力资源部负责人
总经理
审批意见:
总经理签名: 注:请按考核等级的高低予以排列,并统计各考核等级所占的比率。
附件7:
月绩效面谈改进计划表
月 份: 填表日期: 年 月 日
姓 名 部 门 职 位 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 绩效问题 解决办法 态度 能力 知识 外部障碍 需要接受何种内容的培训
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