航标器材通用锚链厂方案牌.doc

供销部部长职责 编制并完成年度、月度销售计划及调整计划，实现产销平衡，控制各物流及产成品库存。 根据生产部提供的生产计划及原辅材料需求计划，编制年度、月度采购计划，经批准后实施。 组织市场调研和开发，顾客要求的评审。 及时报送各种销售报表，对报表的正确性、准确性和真实性负责。 负责本部门的质量计划、质量纪录，提供管理评审的相关资料。 负责产品防护，交付和售后服务过程的管理。 及时清理回收帐款。 保证各类物资的及时供应，做好比价采购工作，对采购物资的质量负责。 及时反馈客户信息及产品质量问题。 生技部部长岗位职责 全面负责生产车间生产管理工作，有计划地组织、指挥、协调生产。编制生产计划，检查并确保生产任务的完成。 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。重大问题直接向公司总经理报告。 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任。 按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化，保证产品的质量。 负责所属员工的管理、教育、培训工作。 满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。 负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。 质管部部长岗位职责 认真执行法律、法规，加强企业的全面质量管理工作。 负责部门质量管理人员的绩效考查工作。 负责组织起草、编制质量管理制度相关程序文件，并保证文件的实施。 带领质检员、车间检验员严格执行公司的检验管理制度，贯彻公司质量标准，落实岗位责任制。 定期组织召开质量会议，听取汇报并作出对问题的处理意见。 负责协调部门之间质量管理工作有序的开展。 保守公司相关秘密，向公司领导负责，及时提供质量信息。 熟悉公司的工艺、工序。熟悉质量体系专业知识。 办公室主任岗位职责 在公司领导下主持办公室的全面工作。 负责办公室的日常工作；协助领导做好公司有关职能部门的沟通与协调。 负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。 协助公司领导做好财务管理、编制财务预算，定期向公司通报预算执行情况。 协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划及工作总结。 组织安排工作例会及行政性会议，做好会议的记录、整理、存档工作。 负责传达公司领导对公司所属各部门的指示、通知。 完成公司领导交办的其他工作任务。 车间主任岗位职责 组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。 拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。 根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。 对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全、文明生产。 处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。 配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 剪板机操作规程 一、本机的操作员应经过必要的培训、熟悉本机的结构、性能、操作方法。 二、按润滑图表要求加注润滑油，并检查电源系统及机械系统的工作是否安全可靠。 三、开机后，应检查大齿轮的旋转方向是否符合箭头所指的方向，确认正常后才能操作脚踏开关。 四、机器调整必须在停车时进行。 五、剪板机运行时人体任何部分不得伸进剪床闭合区域内。 六、不得剪切过厚材料，以免损坏机床或刀片。 七、在剪板机工作过程中，如有任何异常情况，都应立即停止工作，切断电源，找有关人员查出原因，待故障排除后方可继续使用。 八、工作完毕应切断电源，清洁机床，导轨及刀片处加注润滑油。 卷板机操作规程 卷板机必须有专人负责管理。 操作人员必须熟悉卷板机的结构性能和使用方法，经负责人同意后，方可进行操作。 开机前要仔细检查安全装置是否完好。 操作时，严禁手、脚放在滚轴和传动部件及工件上。 工作中断后，应将离合器打至空档。 多人协同作业必须要有专人指挥。 严禁超负荷工作。 上辊的升降翻转轴承的倾倒复位及上辊的平衡，须在主传动停机后进行。 工作场地禁止乱堆工件及杂物，做到时刻保持机床及场地清洁。 作业完毕，应切断电源，并锁好电源箱。 埋弧焊机操作规程 在使用前观察电路是否按照要求接好，弧焊电源是否拨至埋弧焊档位上，焊丝盘是否安装到位。 在使用焊机时必须穿戴好工作服、手套，应做好个人防护，避免飞溅。 合上总电源开关，首先启动弧焊电源，再开启焊接小车电源，在小车控制箱上调节好焊丝长度。 根据不同焊接样品采用相应的焊接规范进行焊接，在焊接时保证室内空气流通。 焊接结束后让小车回位，先关闭小车电源，再关闭弧焊电源，最后关闭总电源。 行车安全操作规程 一、行车