节能考核方案.docVIP

节能考核管理制度 为贯彻国家、省节能政策，提高企业效益，特制定节能管理考核制度。本管理制度包括节能管理考核、机组小指标考核、用水用电考核、生产有油、用水考核、燃料管理考核等内容。 一、管理内容要求 1、考核采取指标定额管理的方法 指标完成奖励责任部门，指标完不成扣罚责任部门； 2、相关部门应制定出本部门的考核细则、考核办法，将本部门的指标逐项分解落实到班组及个人，积极开展班值节能竞赛活动； 二、节能管理工作考核 1、各部门每年底提出下一年度工作计划及考核目标，确定检修项目时，因将下一年度工作计划和节能项目报厂节能管理小组及节能专工。未及时提交或提交的节能计划与实际不符者，扣责任部门100元。 2、各部门每年12月底前，将当年节能工作计划完成情况报节能管理小组及节能专工。不能按时上报扣罚责任部门100元 3、各部门节能负责人每月应组织召开一次部门节能分析会，检查分析本部门节能项目措施和监督指标的完成情况，将节能考核落实各专业班组。对存在的问题提出解决办法，每缺少一次节能分析会扣责任部门100元 4、 各部门应对本部范围内的能耗监督考核指标月度完成情况进行分析、该分析应括为完成指标的分析、和相应的整改措施、完成时间、暂时无法完成的要说明其原因，并在厂节能领导小组备案。分析报告于每月头三个工作日内报节能管理小组及节能专工。未做出分析、分析不全面、不透彻或未作出整改措施的部门扣责任部门月度