薪资方案(酒店)最终20101228.docVIP

薪酬制度 第一章 总则 一 、目 的 为了贯彻理念，充分发挥员工的，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，参照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度特制定本制度。2 K* [- E8 C; v7 指导思想! S z2 m/ E/ M1、薪酬策略本制度激励功能、调节功能和效益功能。、制订工资标准时考虑了以下因素@：： 2.1、当地人力资源市场供需状况/ _2 R. ~- |; u3 A8 Q! e6 H F2.22 2.2、符合现行的国家政策，法律法规和地方有关劳动法规与政策?! W+ ~4 m7 z: D; }/ A9 s2.3、体现公司薪酬的吸引力，吸引公司所需人才，同时留住人才、公司的发展状况和支付能力 P 2.5、不同的员工采用不同的薪资形式+ m w9 C2 @; |5 F+ H d, ?2.6、当地社会经济水准，市场因素为制订依据0 R??C @??u: t5 N- T- }??T$ i27、员所从事性质、岗位责任的大小、技能素质、工作绩效、工作年限（工龄）; t. M1 } q2 w* g B8 s% U6 d三、基本原则1、效益与员工利益相结合的原则4 a1 Y1 T, u7 Y; X2、坚持工资增长幅度与经济效益增长同步、本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持效率和持续