薪资管理方案,新.docVIP

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  • 2018-03-21 发布于湖南
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薪资管理方案,新

苏州亿安达精密塑胶制品有限公司 薪资管理制度 目的:本着“以人为本”的原则,建立公平、公正、合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标; 范围:本公司所有从业人员 三、权责: 本制度由人事行政部负责起草、颁布、修订,解释并监督实施,各部门共同执行; 本制度的修订由人事部根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案,经公司总经理核准后,方可修订; 本制度经总经理经核准后,正式生效实施; 四、薪资构成 员工薪资由基本工资、岗位津贴、加班津贴、全勤奖、工龄工资、其它奖励构成。 员工薪资扣除项目: 1)、税金; 2)、社保费; 3)、房租; 4)、违规罚款; 5)、其他扣款; 下列情况工资不予扣除: 1)、因公出差者; 2)、奉调参加培训; 3)、奉派外出考查; 4)、其它不必扣款情况 五、薪资模式:采用结构薪资制。 1、中层及以上管理人员:薪资采用月薪制,结合基本工资、岗位津贴、考核工资、全勤奖、工龄工资; 2、其他级别人员:薪资采用月薪+加班费制,结合基本工资、岗位津贴、加班津贴、工龄工资; 员工 另加计件工资; 说明: 作业员:所有一线工作人员,包括机修、物料员、线检、制样员、技术员、品检、送货员、清洁工、司机; 文职人员:指专员、工程师、组长、网络管理员、总账会计、业务员、跟单员、客服、核算会计、文员、出纳、仓管员 基层管理人员:指副课长、课长 中

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