设计部管理方案修改后.docVIP

设计部管理制度 为使设计部更好的发展，促进设计人员的积极性、维持设计部人员的稳定，加强团队合作精神，营造良好的工作氛围，结合公司的实际情况， （2）、部门职能： 1、完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、全面负责设计项目的质量，对设计的创意、色彩、版式进行评审协助督促组设计师提高设计方案质量，提高工作效率，做到及时、高效完成各项工作合理、公正安排分配各项工作，做到严格把关，及时跟进团结共同学习、共同完成公司下达各项任务完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、等工作协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工加班、调休由于工作上的需要，员工必须提前一天申请，安排好工作的前提下方可批准 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 常务副总 设计总监 设计经理 副总经理 设计师 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！