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质量进度财务管理制度 讨 论 稿 二〇一〇年四月 1 质量方针 7 2　质量目标 7 2.1 质量目标的分解 7 2.1.1 单元工程检验批质量的验收要求 7 2.1.2 分项工程质量的验收要求 7 2.1.3 分部（子分部）工程质量的验收要求 8 2.1.4 单位（子单位）工程工程质量的验收要求 8 3　质量管理组织机构及主要职责 9 3.1　质量管理组织机构 9 3.2　主要职责 10 3.2.1项目经理职责 10 3.2.2项目总工职责 10 3.2.3工程师职责 11 3.2.4质检员职责 12 3.2.5班组长职责 13 3.2.6工人职责 14 4　质量保证措施 15 4.1 采购管理制度 15 4.1.1采购计划 15 4.1.2自行选型的设备 15 4.1.3产品管理规定 15 4.1.4产品标识和可追溯性的实施管理办法 16 4.2 生产管理实施细则 17 4.2.1计划管理 17 4.2.2生产调度管理 18 4.2.3制造、施工管理程序 18 4.2.4施工阶段 18 4.2.5特殊过程 18 4.3 技术管理实施细则 19 4.3.1施工生产执行图纸会审制度 19 4.3.2图纸会审内容 19 4.3.3图纸会审步骤 19 4.3.4施工生产图纸核对和编制施工组织设计及技术交底 20 4.4 质量检验监督管理规定 21 4.4.1质量监督 21 4.4.2质量监督检验机构 21 4.5 自检、复检与终检制度 22 4.5.1自检 22 4.5.2复检 22 4.5.3终检 22 4.6　质量检验 23 4.6.1质量检验的依据 23 4.6.2原材料检验 23 4.6.3特种设备验收 24 4.7 计量器具管理制度 24 4.7.1计量器具的管理及要求 24 4.7.2 仪表量具检定要求及检定 25 4.7.3检定分类 25 4.8 检验和试验状态标识的规定 25 4.8.1原材料检验和试验标识。 25 4.8.2自制的半成品、成品标识 26 4.8.3过程检验的标识 26 4.9 不合格品的控制管理规定 26 4.9.1根据工序检验点及不合格的性质，可有以下几种处理方法 26 4.9.2项目部按评审 27 4.9.3重要部位发生不合格情况 27 4.10 纠正和预防措施的实施管理 27 4.10.1纠正措施 27 4.10.2预防措施 27 4.11 仓库管理制度 28 4.11.1一般规定 28 4.11.2收料制度 28 4.11.3产品的发放制度 29 4.12 施工质量记录管理 29 4.12.1控制范围 29 4.12.2管理办法 29 4.13 服务管理制度 30 4.13.1服务计划 30 4.13.2产品、工程的回访制度 30 5施工依据 31 5.1业主颁发有关工程施工质量管理文件 31 5.2法律法规目录 32 5.3图集目录 37 5.4质量、环境、职业健康安全整合管理体系目录 37 6质量管理办法 38 6.1工程质量依据的确认 38 6.2施工前的管理 38 6.3工程材料和设备 38 6.3.1工程材料和设备的检验 38 6.3.2检测设备 39 6.4工程试验的监督与管理 39 6.5施工中的质量管理 41 6.5.1质量管理体系 41 6.5.2施工技术交底 41 6.5.3特种工种持证上冈制度 41 6.5.4开工申请 41 6.5.5样板工序管理 41 6.5.6隐蔽工程的检查管理 42 6.5.7性能检验和交接验收 42 6.6工程验收 43 6.7工程质量事故的处理及管理 43 7机电工程安装质量验收表格目录 43 7.1设备安装记录表格目录 43 7.2质量检验批验收表格目录 48 8工程划分及验收组织关系表 54 8.1广州轨道交通工程单位（子单位）工程、分部工程划分 54 8.2工程验收组织关系表 54 9信息管理 55 9.1信息管理机构 55 9.2 信息管理措施 55 9.3 对工程信息进行分类： 55 9.4 工程项目的信息管理 56 9.5 工程项目文件资料的管理 57 9.6 计算机辅助工程项目管理 58 1 质量进度方针 科学管理 精心施工 优质高效 用户满意 科学管理――科学的管理体系、科学的管理手段和高度的质量进度意识。 精心施工――先进的施工（生产）工艺、严格的过程控制和过硬的作业技术。 优质高效――优良的工程（产品）和安全、文明的工程形象、合理工程进度。 用户满意――用户得到满意的工程（产品）质量、及时的回访和良好的服务。 2　质量目标 工程项目一次交验合格率100% 工程优良率80% 顾客满意率85% 2.1 质量目标的分解 2.1.1 单元工程检验批质量的验