资产部资产管理方案.docVIP

重庆市綦江区城市建设投资有限公司 资产管理制度 第一条 为了加强公司固定资产采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。 第二条 固定资产定义：单位价值2000元以上（含2000元），或使用年限1年以上的有形资产。 第三条 资产管理部设资产管理岗位，由专人负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产设台账进行管理，资产管理员要定期（建议每半年一次）会同相关部门对公司资产进行盘点。 第四条 固定资产的购置。由部门提出采购要求，报所在部门分管领导确认后，送资产管理部审核，资产管理部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否采购或直接从其他部门调拨，需采购的，报主要领导批准后，由财务部按程序采购。 第五条 固定资产的验收。购入的资产由资产管理部，汇同财务部依据《物品采购申请表》验收入库，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品计入库存；对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否则不予入库。 第六条 固定资产的登记。资产管理部负责核查、统计各部门的现有固定资产，分部门登记建立固定资产台账，明确部门使用管理责任人员。 第七条 固定资产的领用。本公司职工需要领用固定资产时，须经所在部门负责人和其部门分管领导同意后，相关领导审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。 第八条 固定资产的报废：固定资产经专业人员确认已无法维修或维修费用超过资产原值时，由使用部门申请报废，经领导同意后办理相关手续。 第九条 资产的盘点、检查：资产管理部负责资产的登记、检查及日常监督管理工作，不定期抽查个部门的资产管理情况，并将清查盘点情况报相关部门。 第十条 使用固定资产过程中，因保管不善或其他人为因素造成固定资产遗失、损坏的，必须按折旧价赔偿。由财务部和资产管理部共同确定赔偿金额，报经主要领导批准后实施。 建议分办公用固定资产（如办公桌、椅、茶几、文柜、空调、台式电脑等）和其它固定资产（笔记本电脑、照相机、摄像机、测量仪器等），并分门别类实施管理。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ~ 2 ~ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！